大家對未來中國電影市場的信心沒有改變，觀眾對優秀電影作品的需求也沒有改變。從中長期來看，創作出優秀的內容是企業生存的不二法門。要培養以及保護優質內容的生產能力，要加大知識版權保護力度，同時要重視編劇的地位，尊重創作規律，鼓勵編劇深入生活、扎根人民。

小微企業是影視行業的主力，它們的抗風險能力較低。建議一方面為創作者、編劇、導演減稅﹔同時，成立一些以公益基金為主體、面向影視行業的低息貸款項目，為小微企業減輕負擔。

影視文化的繁榮離不開中小影視企業。疫情之下，小企業不僅要承擔房租，還負擔著停拍后人員費用及拖期超支。希望降低小企業貸款的條件和利率，在稅收政策方面給予更多支持，切實幫助小企業走出困境。

疫情為我們提供了一個很好的反思機會：一家影視公司要有抗風險的能力。我們應該沉澱用戶，把電影的流量聚集起來，維護公司品牌價值。這兩年影視行業的頭部互聯網公司為行業輸送很多新理念、新視角，有利於行業整體發展。

當下整個行業內，傳統的線下模式仍然佔據絕對主導地位。我們應從現在開始，積極推進演藝行業線上線下一體化布局，增強公司乃至行業對不可抗力風險的承受能力，打破產業收入的“天花板”。

危機中有“危”也有“機”。在樂播新瑞與中石化的合作中，樂播新瑞技術團隊完成了應用加油站廣播為中石化APP線上“一鍵加油”業務提示插播功能的研發任務，並實現線下多站點與線上APP平台聯動測試。未來，這種模式也許會成為因為疫情倒逼出來的新業態。

我們目前的策略就是與上下游企業相互支撐，等待疫情結束后，有條不紊地向市場輸送優秀的創意和作品。悅享環球正在創作的演出類型是基於優秀的數字內容創意和很少量的演員，以相對較低的總投入成本，給觀眾帶來一流的視覺和藝術體驗。

象山影視城作為影視產業發展園區的“國家隊”，在疫情沖擊下出台了八項措施，助力影視企業渡過難關。其中包括實行全程代辦服務、提供線上預約服務、加強健康安全服務、加大復工劇組拍攝優惠力度、保障群眾演員基本需求、加快設立影視產業扶持基金等。

非常時期，在做好防疫的基礎上，讓亟需開工的企業、劇組順利復工對我們的挑戰較大。產業園目前仍存在許多不足，我們會充分利用這段時期，練好內功、完善服務、補齊短板。在疫情過去后迅速就位，以嶄新的姿態為影視行業的復蘇作出貢獻。

穩定行業信心的關鍵在於降低影院的成本支出。希望從政策層面減免影院增值稅和企業所得稅等，為影視內容提供便利的融資環境。同時解決好上游創作、融資、制作等環節的問題，電影市場才能健康、可持續發展。

電影+互聯網能為電影開拓新途徑，通過與互聯網的對話和互動，電影可以找到新的生長空間。面對疫情，電影人要樹立信心，抓緊時間苦練內功，增強自身的藝術創造能力，這是電影人的立身之本，也是電影行業的立身之本。

疫情當前，當務之急應該是抓好劇本儲備。整個行業需要迅速地做出計劃，對行業進行布置，抓好項目儲備。重點的影視公司、制作機構、平台更需要做出計劃，落到實處。

電影《囧媽》由院線改網絡播放，不可按照常規時期來苛求指責，某種程度《囧媽》就是自救，希望電影人加速自身的變化融合與互通互聯的探索，尋求與互聯網聯動而不是防守抵擋，未來線下影院和線上會有更為多樣的合作模式。

目前旅行社行業處於停業不停工狀態。面對疫情，旅游業該採取哪些措施進行自救？一是保護好輕資產企業的核心競爭力，即高價值員工﹔二是保持行業的自信﹔三是避免跟風轉型，形成轉型爛尾﹔四是增強自律，待市場出現轉機時避免直接進入價格大戰。預計疫情之后，旅游業的最大旺季應該是在國慶黃金周和2021年假期。

此次疫情給旅游行業造成的影響不容輕視，特別是中小企業和經營者需要政策支持，讓一些疫情不嚴重地區在做好疫情防控前提下盡快復工復產﹔另外期望可免征包括機票銷售代理企業在內的旅游相關行業增值稅，實施階段性企業所得稅優惠及延期繳納﹔設立專項補貼資金，根據企業對國家財政的貢獻進行補貼等。

突如其來的疫情，雖然讓凱撒的主營業務暫時停歇，但凱撒始終積極嘗試零售端的混合業態，勤修內功，探索更多元、更符合用戶需求的業務及體驗。與此同時，凱撒也在加緊同步制定疫情結束后的產品策略和資源採購計劃、人才提升計劃，為迎接市場復蘇，甚至有可能到來的反彈儲備能量，積極修復全年的業績。

疫情對旅游業造成的影響或將持續整個上半年，任何低估困難的想法都是危險的，但在下半年，旅游業或將迎來反彈。希望政府能夠進一步出台相關政策，加大扶持力度，協助企業渡過難關，如退還去年稅收、定向貸款、政府加大補助投資等。

疫情危機，對民宿行業造成沖擊。營收驟降、房貸租金成本等支出對業主們造成負擔。對此，途家已經在幫助廣大用戶退改訂單，並集中了一筆資金對這部分用戶進行退訂補償。對於業主的損失，途家制定了房東幫扶計劃，減免特定區域、特定時間的商戶佣金，幫助商戶渡過這段艱難的時期。

疫情當前，應積極應對當前體育旅游和賽事活動的真空期，探索推出線上產品，提升線上客戶服務，整合線上和線下產品和服務，實現產品和服務的升級換代。此次疫情暴發，也讓越來越多的人認識到加強體育鍛煉，親近大自然，參加戶外運動的重要性，這將進一步推動文旅企業和體育企業的融合發展。

此次疫情對體育產業整體影響較大，國內的體育賽事很多都已停辦﹔不過，也讓很多體育產業的從業者意識到，線上之前是一個薄弱環節，要盡快補足。在國家政策的大力扶持下，中國體育產業來加快進行線上和線下相融合，才能進步得更快。中國體育產業才能夠實現彎道超車。

因疫情影響共退了京都、名古屋以及國內馬拉鬆名額共計三千多個。但我們的“線上跑”得到了用戶的支持，日活躍量不斷上漲。近期策劃的義賣活動已經有17萬人參加，還有用戶進行了針對疫情的慈善募捐。疫情期間我們會把跑團數據庫、賽事數據庫做得更詳細，等疫情結束行業復蘇時，我們會有更好的工具和手段來迎接日益增長的訴求和需求。

從整體層面看，疫情對旅游經濟影響約20%—30%。從企業層面來看，對中小企業的影響較大。未來各地應根據當地財政實力、產業結構、對旅游業的重視程度等制定更有針對性的扶持政策。當然，僅靠政府救市是不夠的，企業和行業也在積極行動。企業自救、行業互助、政府救市是大家應對當前疫情的共識。

防控疫情仍然是文化和旅游系統、旅游戰線的首要任務。在疫情結束之前，有組織的旅游活動會持續處於停止狀態，散客和探親訪友的旅游消費場景也仍將進一步收縮。同時，旅游企業無論大小普遍各有難處，不能隻等救濟與扶持政策，應積極自救，特別是小微企業。

旅游業是永遠的朝陽產業，這個行業不管受多大的挫折，未來前景是看好的。國家層面更多的是在大的范圍裡面支持一個行業的復蘇，增強行業的信心。對文旅企業來講，還是要聚焦產品創新和市場模式的創新。