在文化体制改革的大潮中，所有转制后的文化企业都面临着一个如何找准市场定位的问题，而对本土民族文化的深度挖掘与精密加工，是当前文化企业在对自身市场定位的“寻寻觅觅”中较为成功的一种经验。2003年以来，云南在文化体制改革中异军突起，这个偏居红土高原的边疆大省借用丰厚、博大的少数民族文化推动着文化产业的巨轮飞速向前，进而诞生了一大批响当当的文化精品：《云南映象》、《水乳大地》、“红河三部曲”……作为一个区域文化产业的样本，“云南现象”一时间尽得风流。 

    “云南现象”方兴未艾 

    “在俄罗斯的演出很成功，每次长达10多分钟的谢幕掌声让我们无比自豪！”云南中威民族文化传播公司董事长邵筱频满脸兴奋。 

    由中威公司制作的大型芭蕾舞剧《小河淌水》刚刚从俄罗斯载誉回国。这台借鉴了“东方小夜曲”———云南民歌《小河淌水》的芭蕾舞剧是民族与西方、传统与现代的一次大胆嫁接，云南大理白族的优美旋律与俄罗斯国家芭蕾舞团演员的交融碰撞出惊人的艺术魅力，使中国民歌第一次通过芭蕾这样的经典载体走向世界。《小河淌水》“流经”俄罗斯的4个城市，所到之处无不掀起热烈持久的观赏热潮。 

    这台完全由政府引导、企业运作的大型舞剧再次证明了云南文化产业的勃勃生机。除了“小河”的潺潺流淌，近期云南文化界还有几个漂亮的大动作：9月，歌曲《一窝雀》荣获“五个一工程”奖、话剧《打工棚》荣获“五个一工程”入选作品奖；昆明市着力打造“艺术客厅”和“中国艺术产业商品第一城”；首届“中国乡村文化艺术节”也在紧锣密鼓地筹备之中，它将成为全面展示中国非物质文化遗产、尤其是云南少数民族文化精髓的一次盛会；9月底，借鉴大量少数民族歌舞元素的大型百老汇舞台《梦·云南》也在云南艺术剧院隆重揭幕…… 

    “云南的文化产业在向纵深发展。”云南省文化厅厅长黄峻告诉半月谈记者，“云南不会满足从前的成绩，越来越多的文化企业会创造出更丰富多彩的文化产品。” 

    种种迹象表明“云南现象”方兴未艾———自2002年以来，云南高原先后诞生了一大批文化艺术精品，歌舞有《云南映象》、《天地之上》、《丽水金沙》、《蝴蝶之梦》、《母亲河》、《小河淌水》、《香格里拉》、《梦幻彩云南》、《勐巴拉娜西》，京剧有《凤氏彝兰》，话剧有《打工棚》，杂技有《挑战巅峰》、《浪桥飞人》。中篇小说《好大一对羊》更是拿下2005年鲁迅文学奖，长篇小说《水乳大地》也获得全国大奖。歌曲《一窝雀》、《海菜腔》、《打秧鼓》、《踩着云》，电影“红河三部曲”、《德拉姆》等等，都令人目不暇接。“云南现象”一时全国瞩目，成为文化界最鲜活妖娆的文化样本。 

    什么催生了“云南现象” 

    黄峻认为，“云南现象”的诞生基于云南对自身文化形态的清晰把握。 

    “云南是中国民族最多的省份；从深层次来讲，每一个民族的历史、风俗、居住环境、行为习惯等等都是一部厚重的文化大全。云南的每个民族就是一本文化巨著。任何一个民族的文化走上舞台都会无比精彩。如何诠释好它？这是云南文化的根本。” 

    黄峻认为云南文化有“三神”：神秘的民族文化，神奇的自然文化和神圣的历史文化。2003年全国文化体制改革试点工作会议以后，云南开始重视如何将丰厚的文化资源变为“文化资本”。在文化产品向商品的转变过程中，云南把推进文化体制改革、加快文化建设作为头等大事，“像抓烟草那样抓文化”，坚决冲破一切阻碍发展的体制机制性障碍，创造优良环境促进文化市场主体培育，壮大文化市场主体促进文化产业发展，再通过文化产业发展促进文化体制改革，继而推动了文化艺术的全面繁荣。从2003年至今，云南文化发展经历了“统一思想年”、“文艺繁荣年”、“产业发展年”和“人才推出年”，实现了“一年一大步”。 

    更关键的是，云南省一直积极鼓励和支持文化产业集团跨地区、跨行业、跨媒体经营，以良好的政策环境培育和扶持了一批强势企业集团，吸引了大量民间资本涌入文化领域。民营资本的强力注入激活了沉寂的民族文化资源，也彻底砸碎了旧有体制的捆绑与束缚，云南文化产业的蓬勃发展充分印证了以文化力激活经济力的可能性。比如云南映象公司、风驰传媒、新知图书城等等一批民营文化企业如雨后春笋般疯长，开始在云南文化舞台上扮演重要角色。 

    “云南现象”还能延续多久 

    “云南少数民族文化资源的确取之不尽、用之不竭，关键在于我们用什么样的方式、什么样的眼光对待民俗和传统。更重要的是，在与市场结合过程中不能让少数民族文化仅仅停留于符号的层面，我们必须将其开发为满足更多精神需求的丰富产品，让少数民族文化的外延和内涵都得到新的挖掘与补充。”黄峻审慎地认为，“云南现象”在前一阶段的显赫战绩更集中在歌舞等舞台表演方面，现在应该重视从深层次、多角度进行拓展，丰富“云南文化”的表现力。“从前我们注重养眼，现在更要养心。你说《云南映象》到底讲了什么？它其实更多的是一种感官冲击，是陌生的民间原生态给城市文化带来的冲击。我们希望云南文化产品循着《云南映象》的脚步再往深处走，比如目前正在做的一档大型民乐剧《茶马古道》，就是用少数民族民间音乐来演绎茶马古道的风风雨雨，将音乐、舞蹈和情节叙事结合起来，使其更有感染力。” 

    一枝独秀不是春，“云南现象”期待以更加华丽的姿态走得更远。正在紧锣密鼓运行的“艺术客厅”也充分展现了云南深入推进文化产业的巨大野心──这个中国昆明国贸商品文化城由一家民营企业打造硬件，云南5大专业艺术院团提供软件，使之成为中国汇聚舞台表演艺术门类最多的场所。黄峻介绍，其目标是大众消费的艺术客厅、传统文化的展示平台、文企结合的成功范例，最终形成一个吸引游客、观众和本土年轻人的最重要的文化经济圈，全面提升云南文化产业的整体形象———无论其成功与否，它都将为云南乃至全国文化产业发展提供一种全新视角。 

    “当然，一方面我们要继续发挥品牌优势，继续推陈出新，另一方面，2007年是云南文化体制改革年，我们将认真贯彻加快文化产业发展及深化体制改革的各项政策，积极营造更优越的文化产业投资环境，让更多企业愿意入驻云南，使云南文化产业发展的后续力量源源不断。”黄峻说。（记者 陈鹏）