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潘石屹:我打心眼里看不上小资文化
  2005年03月30日16:30 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
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30日,SOHO中国有限公司总裁潘石屹做客人民网文化论坛与与网友展开交锋。
30日,SOHO中国有限公司总裁潘石屹做客人民网文化论坛与与网友展开交锋。
  3月30日上午10:00,人民网邀请SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹做客文化论坛,就“企业文化”等话题与网友进行了在线交流。针对如何看待企业文化?SOHO中国有没有企业文化?有何特色?房地产商该如何处理好房产建设与城市文化保护?以及如何看待央行房贷调息等这些大家关注的问题,老练的潘石屹忍不住与网友展开了激烈的讨论,现场气氛火爆得很。人民网对此次访谈进行了图文直播。

  嘉宾介绍——
  ●潘石屹:现任SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁。1963年10月出生于甘肃天水,毕业于石油职业技术学院,后到国家石 油部工作,1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年,与人合作共建北京万通实业股份有限公司,在北京开发 出一系列房地产项目,代表项目有北京万通新世纪广场。1995年潘石屹与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司。自公司创建以 来,两人共同开发了一系列房地产项目,代表项目有SOHO现代城、海南博鳌蓝色海岸、长城脚下的公社、建外SOHO等。2002年起,潘 石屹受到国内外媒体的普遍关注和报道,其中有时代周刊、CNN、中央电视台、华尔街日报以及南华早报等。
  以下是根据嘉宾访谈实录整理的文章:
领导风格决定一个企业的文化
  [主持人]:请潘总谈谈您对企业文化的理解。

  [潘石屹]: 总体认为企业是社会的一部分,是不可分离的。不能够脱离整个社会的文化来谈单独的企业文化,那容易把自己的企业搞成像一个土围子一样。企业和企业的员工,是社会整体的一部分,和这个社会息息相关,像一个网,也像一个地毯一样,不能隔离看每一条毛线去看地毯的画面。作为企业文化,最好的表现是在它给社会提供的产品和服务上。 这个企业是不是负责任的,有没有创新精神,是不是关心别人,关心周围的环境,能不能给这个社会创造价值,给大家带来快乐,都可以从它的产品和服务当中体现出来。 当然我觉得 一个优秀的企业文化,应该是当代的,是和这个时代息息相关的。 当前最大的两个趋势,一个是城市化,另一个是国际化。这是影响我们当今生活最大的两个趋势,谁也不能阻挡,谁也阻挡不了。如果是要阻挡,就会受损失,我们就会走弯路,就会给我们造成浪费。作为一个房地产公司,我们要顺应这两大潮流。在城市建房子,搞房地产开发,实际上也是中国城市化发展的一部分。

  [网友三色猫]:“企业文化”的重心落在“企业”上还是“文化”上?

  [潘石屹]:我认为重心是企业,而文化是自然而然形成的。不要忽略了企业的责任,而一味的去谈文化。离开了企业的责任去谈的文化,是空的,是没有基础的。

  [孤松]:在现代商品社会中,企业文化是否经常表现为一种企业理念在行为上的贯彻,或者更为浅白地表现为一种口号?它能够如春节那样的文化心理一样深入到员工的骨子里去吗?

  [潘石屹]: 企业文化是自然而然形成的,例如日本的索尼公司,几十年来创新就是它的企业文化。它为社会生产了许多新的电器产品,并且把它不断的市场化。而离开了它产品,把企业文化作为一个口号,拉大旗做虎皮,我认为是不应该的。 也不要一味的把公司的员工,组织起来不断的去学习自己的企业文化。应该在日常的经营活动中,让它自然而然的形成。公司的员工 来自四面八方,有不同的背景,都要互相尊重,这才能够形成一个有力的团队。

  [网友鸡鸣风雨]:企业文化能为企业做什么?

  [潘石屹]: 企业文化为企业做不了什么,我想为社会也做不了什么。作为一个企业应该是顺应这个社会的文化,把精力和注意力放在自己为社会提供产品和服务上。如果过分的追求企业文化的创立,而忽略了周围的社会文化,不和社会文化接轨,也忽略了自己真正为社会提供的产品和服务,这就会是舍本逐末。

  [网友孤松]:中国的公司,尤其是民营企业,一般是领导风格决定公司的企业文化吗?那贵公司的企业文化是什么?

  [潘石屹]:确实,企业的文化和企业的领导人有非常大的关系,有了王石就有了万科今天的企业文化。大规模的、标准化、统一的、全国定制的房子,就出现了。有了比尔盖茨,就有了微软的文化。有了戴尔,就有了戴尔公司的销售方式。 如果说我们公司,有什么独特的企业文化,我想可能是创新。我们希望做当代的建筑,不要抄古人的东西,也不要抄洋人的东西,做今天中国的建筑。

  [网友棕榈树]:请介绍下您公司的企业文化包括的内容。

  [潘石屹]: 我刚才讲了一个企业不应该有自己独特的文化,应该同这个社会的文化息息相关,是这个社会文化的一部分。 如果一定要说的话,我想负责任、互相关心、互相尊重、给社会带来好的产品,公平、创新,应该是我们企业的文化。

  [网友靓鼠]:组织郊游?组建兴趣小组?体育比赛?文化讲座?

  [潘石屹]: 我们公司很少组织这些活动,我们希望我们的员工在工作之外的时间,能够回归到家庭。这些活动一般是每个季度组织一次。
与网友相争:SOHO中国有没有自己的文化?
  [网友白说也得说]:为什么请老潘来谈文化?他们有企业特有文化吗?

  [潘石屹]:我们的企业没有我们自己的文化,我认为一个企业不应该把自己的文化搞得特别突出。 因为,企业是社会的一个整体,应该是跟这个社会的文化息息相关的,也应该适应社会的文化。所以,让我谈这个题目,对过分标榜企业家文化的来说,这个题目不一定对路。不管怎么样,我还是很愿意回答所有网友的问题,我们一个接着一个往下回答。
 
  [网友坐看运气]:企业有文化吗?还不是为了更好的压榨员工所派生出来的装饰品!

  [潘石屹]: 这个问题可能是从剩余价值学说派生出来的,如果是企业要是有文化的话,应该是公平、平等的、 互相尊重、团结的。这样才能给社会创造出来价值。如果互相敌视、压榨的、不平等的,这样的企业很快就会被市场淘汰掉。因为, 它没有给社会创造价值。

  [网友宋公明]:企业的风格是由所有制决定的,所有老板的风格只有一个,就是赚钱、赚钱,再赚钱!

  [潘石屹]: 企业的目标就是创造利润,这和所有制的形式没有关系,不管什么所有制的企业,只要它不赚钱,就是一个不负责任的企业,一个不负责任的企业家。一个不赚钱的企业,就没有办法养活自己的职工。没有能力给政府交税,没有能 力给社会创造就业机会,它的产品也是得不到社会的认可的。这样的企业和企业家,应该很快的被市场淘汰出局,这还不是一个风格 问题。赚钱不赚钱,是企业的一个原则问题。

  [网友宋公明]:企业以赚钱为原则,能赚到钱,就必须有点奸诈,这就是企业文化的实质。

  [潘石屹]:我说了赚钱不是企业的风格,是企业的原则,只有赚钱的企业才是负责任的企业,不赚钱的企业是 对社会、对员工不负责任的企业。赚钱不一定都要奸诈,可以诚实、老老实实的去赚钱。
企业的责任与商人的责任
  [网友黄东亮]:你说赚钱不一定要奸诈,可以诚实、老老实实的去赚钱。你真是这么做的吗?

  [潘石屹]:这是做人的原则,也是做企业的原则。我们做企业的原则就是不偷税漏税一分钱,不做一分钱的假帐。这几年我们坚持下来了,我们做到了。所以,去年我们成为了全中国房地产公司纳税的第一名。

  [网友白说也得说]:中国企业特别是民企现在最关键的是树立诚信意识!嘉宾认为如何?

  [潘石屹]: 在市场的初期,诚信短缺,诚信就显得更加的可贵。只有那些敢于承担责任,坦诚的企业,才能受到社会和市场的尊重。诚信意识的建立,会随着市场经济的成熟,逐步的建立起来。

  [网友庐山]:您认为企业对于社会的责任心应该体现在哪些方面?具体到“SOHO中国”是一种什么状况?

  [潘石屹]: SOHO中国,对社会的责任心最主要的是表现在它的产品上。能不能给这个社会提供有价值的,让客 户满意的产品,这就是SOHO中国对社会的责任心。其他的,我们将成立一个SOHO中国基金会,帮助弱势群体,帮助那些遇到困难的、 得病的人群。但是,我要强调的最主要的还是产品。

  [网友走着]:潘老板对这段话怎么看:“搞房地产的人都是破坏文化的,像潘石屹这样既破坏文化又疑似有文 化的人实在不多”

  [潘石屹]: 在中国现在大规模的城市建设中,房地产发展商确实要注意不要破坏这个城市的传统文化。有些房 地产发展商,不管是多少年的房子,都敢拆,认为是旧、破的,要建新的房子。这实际上是破坏的文物的价值,有许多建筑是很有文 化价值的。但是破坏了,做一个新的东西,这种价值就丧失了。 所以,要保护古老城市的传统文化,房地产发展商的责任,比起其他行业的人,要大得多。不要做一些遗憾的事情,不要做一些受后人批判地事情。

  [网友春阳盈手暖]:什么样的建筑是“今天中国的建筑?”你的建筑几乎都只有富裕的人才住得起。是否这些人才代表今天的中国人?

  [潘石屹]: 在市场经济中,每一个企业都应该有自己的一个明确的定位。这个定位不是一句口号,而是从自己的产品中表现出来的。作为任何一个建筑,都是百年大计的产物,会影响到我们今后的好几代人。所以建出来一个好的、经得起历史和时间检验的建筑,是我们的目的。当然,中国这几年经济发展速度很快,一部分人富裕起来了,一部分人还没有富裕。可是我想,不要简单的去划分富人和穷人,今天的富人,明天要失误的话,就会变成穷人。今天的穷人,明天只要他努力,他就会变成富有的人。

  [春阳盈手暖]:您怎样去承担“保护古老城市的传统文化的责任”?刚才您提到过,我很欣赏您说的,不过, 说着很容易 要保护古老城市的传统文化,房地产发展商的责任,比起其他行业的人,要大得多。不要做一些遗憾的事情,不要做一些 受后人批判地事情。

  [潘石屹]:我作为一个商人,能力有限,我所做的事情,只能有两件:第一,我不去破坏;第二,我通过媒体 去呼吁。让其他的房地产发展商,保护古老的城市,不要破坏传统的建筑。
央行房贷调息影响不大
  [网友星空下的水妖]:各位还真把老潘当文化人了?怎么不谈现在的房地产泡沫的事情?

  [潘石屹]: 作为市场经济,一定会存在两种声音,有人说有泡沫,有人说没有泡沫,有人看涨,有人看跌,这 才是正常的市场。如果一个市场中只有一种声音、只有一种行为,那将是灾难。所以,我们要有心态宽容的对待不同的意见,对市场 不同的观点。对不同的人,用人身攻击的语言,去攻击他们,我认为大可不必。

  [网友庐山]:贷款调息,我们买房子又要多花钱了。你如何看待贷款调息?你认为这对房地产的发展是好事还 是坏事?

  [潘石屹]: 这次中央银行调整个人住房贷款的利息,只是取消了前些年个人住房贷款的优惠,和其他的利息在 一个水平线上。买房子的人,和已经买房子的人,每月的按揭款,要多花一些,但影响不是很大,我们做了一个计算,假如贷100万人 民币的款,每个月多花100块左右。调息是中国人民银行,根据经济发展总的情况来考虑的,不是针对房地产一个行业来做出的决定。 要调息央行一定有央行的道理,也说不上是好事,还是坏事。
一个人品质比品位更重要
  [网友文学大王]:我以前听人说您:“潘石屹那小子就是会作秀,会搞媒体关系。”您对这种评价如何看?

  [潘石屹]: 我想任何一个优秀的企业和企业家,都应该有能力和社会的各个方面处理好关系,政府、自己的客 户、媒体,把你需要表达的东西,告诉大家。尤其是媒体至关重要,是联系我们和社会、客户、公众的一个桥梁。所以 我本人比较注 重去表达、去沟通。至于别人怎么看,我不是很在意。

  [庐山]:很多人认为您是一个很可爱的人,涉猎建筑、摄影、文艺影视等诸多领域,您如何定位自己?曾把自 己看作一个文化人吗?

  [潘石屹]:我想作为一个人应该是丰富的,不应该把这个人限定为一个商人,一个房地产发展商。只有自己把 自己作为一个人,你的事业才能够丰富,你的生活才能够丰富。

  [网友老手新车]:潘嘉宾,你是希望别人把你看作商人、明星还是文化人?

  [潘石屹]: 去年我们公司设计的路牌广告,效果不好,广告公司也费了好多的时间在做创意,最后干脆就用我 的“头像”做广告,登了两次效果还不错。但前天,华远公司对我提出意见,说我的脚踢得太高了,碍了他们的风水,所以我们又换 了一个。 我是希望别人把我的当一个普通的人看待,既不是商人,也不是明星,也不是文化人。

  [网友庐山]:我可是你的Fans啊。不过忙着挣钱了吧,有时间看书或者充电吗?喜欢看些什么书?

  [潘石屹]: 我还是挺喜欢看书的,前天朱伟送给我一本书叫《有关品质》,我现在看了一半,我认为写得挺好 。朱伟在送这本书的时候,先交给了我的同事,我的同事打电话告诉我,说朱伟写了一本书《有关品味》,我突然想,朱伟这个文化 人怎么也赶时髦,谈什么品位、穿什么衣服、喝什么酒。我收到他这书以后,一看是我的同事说错了,是《有关品质》,看完之后, 我是非常感动的, 确实作为一个人品质比品位更重要。
SOHO小报的定位:不反动,不黄色
  [网友享受生活每一天]:SOHO有份SOHO小报,很不错。嘉宾谈谈为何要办这份小报吧?

  [潘石屹]: 在7、8年前办的时候,这个小报的名字叫“客户通讯”,主要是房地产发展商和客户之间有一个沟 通的桥梁。我们定期的给我们客户介绍我们房子的进展,每个月客户都可以得到信息,不要让我们的客户着急、担心。过了几年房子 入住了,大家不关注我们的客户通讯了,慢慢办了一份 SOHO小报,请各行各业有思想、有能力的人给我们写稿。当然我们的稿费也是 最高的,吸引一大批非常优秀的人。也欢迎所有的网友给我们投稿,我们的稿费是一视同仁。

  [网友春阳盈手暖]:你提到“请各行各业有思想、有能力的人给我们写稿。”那不知您刊物的定位是怎样?

  [潘石屹]:我们的SOHO小报是给所有有思想的人,提供一个表达自己思想的平台。我们的定位一是不反动,二 是不黄色,其他什么都可以谈,包括批评我们的文章。
我打心眼里看不上小资文化
  [网友蓝天冰]:有一次看小潘的电视访谈,末了还和主持人来一西方式的拥抱,这也是您中西文化结合体现吗 ?

  [潘石屹]: 我记不清楚拥抱谁了,这是入乡随俗,人家要伸出手来我就握手,人家要凑过脸来,我就要拥抱。

  [网友文学大王]:您曾经崇拜过谁?如今呢,有你崇拜的人吗?你对现在的青少年的追星现象如何看?

  [潘石屹]: 小时候崇拜过好多的英雄人物,年纪大了就越来越少了。我想,这可能跟年龄有关系。现在的年轻 人追星,我觉得很正常。小的时候我们心目中也有星,例如像王成、黄继光、保尔·柯查金、冬妮亚。

  [网友布拉格的刺猬]:你怎么变成成功人士的?秘诀说来听听。

  [潘石屹]:成功只是一种感觉,你觉得成功了,你就成功了,千万不要有一个急功近利的一个目标,要赚多少 的钱,要做多大的官,你就永远成功不了,永远不会有成功的心情。

  [网友春阳盈手暖]:请问,你自己的形象、衣着平时都是自己打理,还是太太打理,还是由专人负责?

  [潘石屹]:我现在生活还能自理,自己能够照顾自己。

  [网友三色猫]:怎么看小资文化?又如何理解穷人的经济学?

  [潘石屹]: 小资都说别人是小资,都不承认自己是小资。 像我们这样年纪的人,小时候受《钢铁是怎样炼成的 》保尔·柯察金的影响,从心理看不上小资的,也看不上小资文化。 穷人经济学,我是在总理答记者问上看到这个提法,我慢慢理解 、慢慢学习。
老潘答杂问:一心办企业 不适合从政
  [怎么注册这么难]:你怎么看待企业与政府之间的关系?许多企业家积极从政、参政,这些你都怎么看?

  [潘石屹]: 作为一个好的企业和政府之间的关系是良性互动的关系。企业是发展经济,给社会创造价值,政府 是管理经济,协调经济的发展。如果是一个处处跟政府较劲的企业是无法发展的,也给社会创造不了价值。许多企业家积极的参政、 从政,他们有能力、有水平,但我在这方面是短处,所以。 我是一心一意的办好企业。让有从政能力的人去做从政的事情。

  [回答网友走着]:您对秦兵如何评价?

  [潘石屹]:秦兵是一个非常偏激的律师,他出了一个几百条的《合同范本》,基本上对房地产发展商是不可能 完成的任务。任何一条要达不到,都可以退房。。 我记得有一条是“购买房子500米之内的,不得有电磁波,有电磁波就要退房。也就是 说,在购买这些房子500米范围之内,任何人都不能打手机。所以,我想没有任何一个客户和发展商按秦兵的这个几百条的合同去签。 这几百条合同的《范本》,唯一的作用就是表达的一个情绪,一种客户对房地产发展商不满的情绪,其他的没有任何建设性。

  [网友黄东亮]:您对余世雄成功经理人系列讲座《领导商数(LQ)》里的观点如何评价?

  [潘石屹]: 我没有听说过余世雄这个人,也不知道他讲了什么观点。(访谈主持/整理编辑:文松辉)

来源:人民网
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