启幕于6月1日、横跨了整个暑假的经典童话展《了不起的安徒生》上海站日前谢幕，被誉为“新概念展览”的安徒生展到底首秀效果如何？策展人周谊表示，经过这次展览，自己对于文化资源的打通、整合、跨界运作获得了更多的启迪。

展览版权是我们自己的

跟其他以展示世界各地优秀文物、艺术品为主旨的艺术特展不同，《了不起的安徒生》 经典童话展是中国人的原创展览，故事虽然来自于耳熟能详的安徒生童话，但人物造型、场景设计、互动环节完全是由高庭文化自行创意、制作的，因此，他们拥有这个展览项目的版权。也因此，策展人周谊在展览结束之际表示这次展览有得有失。

周谊说，所谓的失，《了不起的安徒生》 展参观者为10万人次，虽然在今年十分平淡的上海艺术展览这一块已属不错的战绩，但毕竟远低于预期。周谊认为，这次分三个商场推出“行进式”的展出，效果并不好，这样的展示方式会限制观众的观展兴趣，事实证明，“行进式”的展览模式在目前的上海行不通。

档期排到了明年8月底

但得的方面也很多。由于《了不起的安徒生》展有很好的可复制性，来自全国各地的邀约很多，包括武汉、郑州、长沙、西安、南京等地，目前巡展已排至明年暑期结束。

高庭文化在沪上艺术展览界可谓异军突起。正当别人因莫奈展大热而纷纷准备往借展世界殿堂级美术作品来华展览这块硬石头上撞时，原本在舞台演出等领域发展的高庭文化却亮出了一个脑洞大开的“不朽的梵高——感映艺术大展”，没有一幅原作，却一展看尽所有梵高作品，并且视听震撼上的新鲜度前所未有，旋即成为热门话题。

而在周谊眼里，安徒生展显然比梵高的商业性更好。因为是原创，版权在手里，容易谈判；安徒生老幼皆知、老少皆宜，推广上便利，和商场氛围也十分合拍，易达成合作。

一个安徒生展预计可做三年

目前不少艺术特展选择在商场里举办，虽然有多方面的现实考量，但文物艺术品对场地、安保和展示条件的苛刻要求，使得诸多艺术特展显得力不从心。而安徒生展则得天独厚，既有安徒生这样尽人皆知的文化品牌，又方便展示，更重要的是它有大量互动、体验环节，集中针对家庭人群，也是目前商场的主打人群。同时，各大商场都为各种节庆美陈而绞尽脑汁，安徒生展正是一个非常现成且能带来体验升级的商场美陈方案。因此，周谊乐观地表示，安徒生展估计可以做三年。

单做一个展览的模式已陈旧

从2011年“毕加索中国大展”开始，上海民间力量主导的艺术特展就渐渐驶入了快车道，但随着艺术特展越来越多，人们开始审美疲劳，展览市场难免进入一段平淡期。高庭文化在切入艺术特展领域时的身姿比较特别，那么经过这次安徒生展，他们又获得了哪些新的启示呢？

周谊表示，特展市场是多元化的，既有非常专业的展览，在各大画廊、美术馆举办，也有政府主办的公益性艺术特展，而我们做的是商业展，把文化艺术跟商业地产进行打通，而且可不断复制，解决了文化产业领域一直存在的复制难的问题。另外，做文化最关键的是内容，文化企业要握有版权，这样产业链就可以延长。比如安徒生展，已经有美国企业来买我们原创的人物形象，他们要开发衍生品。我们这次展览还自行开发了定向越野的游戏项目，赞助方就十分感兴趣，他们要拿来开发成相关的安徒生童装。这样的文化产业链和迪士尼的套路很接近，除了核心产品展览，我们还要切入授权产业。如今，文化产业讲究跨界、整合、打通，单单做一个展览、演唱会或电影，模式已陈旧。通过这次安徒生展，我们也开始培养一支能做文化整合、打通的团队，将来可以有更多的从业人员学会跨界整合文化资源，延长文化产业链。

分享让更多人看到