“互聯網+”時代 文交所能做什麼？

　　原標題：“互聯網+”時代 文交所能做什麼？

　　在“互聯網+”時代，幾乎每個傳統行業都孕育著“互聯網+”的機會，也面臨著如何與互聯網更深度融合的挑戰。作為促進文化與資本、市場對接的交易平台，文化產權交易所又該在這個新的時代如何有所作為？如何探索更多與互聯網結合的文化產權交易模式，讓文化產權交易離大眾更近？在4月26日第15個世界知識產權日到來之際，記者就此專訪了北京東方雍和國際版權交易中心（以下簡稱“國版中心”）董事長殷秩鬆。

　　作為國內走在前列的知識產權交易平台，國版中心在最近兩周內“三箭齊發”，分別在文化投資、文化消費和文化版權領域推出了新的產品，意在推動文化產權交易的互聯網化，借助互聯網的優勢，讓文化交易進入大眾市場。

　　個人版權銀行：匯集每個人的“正版力”

　　互聯網時代，自媒體發達，每個人幾乎都是內容生產者。但是，很少有人意識到這種碎片的、海量的原創文字也有版權價值，更別說經營版權，同時現實中也缺乏獲得個人版權授權使用收益的相應渠道，造成目前互聯網上轉載文章侵權現象屢見不鮮的現狀。

　　個人版權的不受尊重已嚴重傷害了原創內容生產者的創作熱情，知名自媒體人、專欄作家王冠雄曾撰文指出，版權無法受到保護是一個嚴重問題。PC時代“劣幣驅逐良幣”的現象已開始在移動互聯網上出現，導致很多優秀的內容生產者不再創造更多內容。殷秩鬆表示，其實國版中心很早就注意到這些問題，隨著互聯網技術的發展和版權環境的改善，通過互聯網建立個人版權的快速授權機制成為可能。

　　而國家版權局4月22日下發了《關於規范網絡轉載版權秩序的通知》，明確網絡轉載必須先獲得授權許可，並支付費用，不得歪曲篡改標題和作品原意。這一政策信號顯示出國家層面對知識產權保護的重視，雖然該通知主要針對機構，但對個人版權的保護也是利好消息。

　　“互聯網快速授權機制對傳統的版權授權，如文學作品授權改編影視作品可能意義不大，但在處理海量版權的碎片化銷售，以及線上快速進行版權確認和交易方面非常有用。”殷秩鬆說。

　　他介紹，國版中心已於4月23日正式推出了個人版權銀行應用產品——“創作客”微信公眾賬號，這也是版權交易領域的“互聯網+”嘗試。個人版權銀行（創作客）通過簡單地使用場景設計，內嵌國版中心的增信監管和專業服務支撐，每個創作者隻需將自己的版權托管給國版中心，就可以實現個人版權的快速授權使用。

　　據了解，在背后支撐著這套快速授權機制的是國版中心多年來研發的“版權印”技術和logo二維碼（即合成了logo或圖案的二維碼）專利技術。其中，logo二維碼專利技術歸屬於紫光信業投資股份有限公司（以下簡稱“紫光信業”），該公司在8年前就已研發出logo二維碼技術並申請了相關專利，這一技術受法律保護。

　　任何個人隻要關注“創作客”公眾號，開通個人版權銀行賬戶，綁定導入自己在微信、微博、優酷土豆等平台和雲存儲中的原創內容，快速設定授權規則，再將版權銀行的logo二維碼放到自媒體和雲存儲中作為頭像即可。當別人想要轉載文章時，隻需掃描二維碼即刻就能鏈接到原創者在國版中心的個人版權銀行賬戶，在線一鍵式獲得原創內容的合法使用授權，國版中心幫原創者收取授權費用，然后轉交給其個人賬戶。

　　殷秩鬆表示，如果普通大眾都能參與到個人版權銀行中來，將極大地促進個人原創版權內容的價值轉化效率，每個人的行動將匯聚成強大的“正版力”，對推動整個社會對知識產權的保護有很大意義。

　　戰馬券：打通文化消費到金融的通道

　　隨著文化產業的快速發展，國內文化消費市場顯示出供需兩旺的態勢，同時在供需關系上也存在一些失衡問題。以演出行業為例，在剝離掉公務消費和大量贈票等長期畸形需求后，演出市場正在向正常化回歸，同時也暴露出了其“痛點”，即演出市場由於信息不對稱導致的定價不合理或演出主辦方無定價權，價格信號失靈。

　　“傳統的定價模式貌似是由主辦方定價，但其實主辦方並不真正知道演出市場的需求，以及觀眾所能承受的價格程度到底是多少。”殷秩鬆說，“這一問題在美國等成熟的演出市場，通常是通過多種定價策略進行合理定價。我們也在探索，希望能讓大眾成為定價主體，將市場價格的扭曲減至最低。”

　　正是出於這一目的，國版中心借英國國寶級舞台劇《戰馬》中文版將要來華演出的“東風”，與該劇中文版獨家運營方北京壹仟零壹夜演出經紀公司聯合開創了一種新的文化消費模式，推出了“戰馬券”。消費者可在國版中心的消費券交易平台上以標准價格認購戰馬券，用戰馬券兌換演出門票、購買衍生品、兌換體驗服務等。戰馬券將消費權益、內容體驗、衍生產品等大眾文化娛樂消費權益集合在一起，轉化成一種標准化的文化消費權益憑証。“這就擴大了演出項目的收益來源，提升了演出的價值，讓一部演出不是隻能靠賣門票、拉贊助。”殷秩鬆說。

　　殷秩鬆表示，戰馬券不僅可以用於消費，國版中心還打通了其與金融之間的通道，消費者如果不願兌換消費權益，可通過消費券交易平台讓它流通。如果消費者發現戰馬券在公開轉讓中升值，可通過交易平台賣給平台上的其他購買者，賺取升值差價。

　　值得注意的是，國版中心將此次戰馬券的發售放到了京東眾籌的平台上。殷秩鬆說，之所以選擇與大型互聯網平台合作，主要是考慮到互聯網強大的社群功能，能夠快速、精准地聚集人群，並使之凝固下來成為忠誠度較高的用戶。“戰馬券不只是換一種方式賣門票，其更大的意義在於匯集高端文化消費人群，隻要購買了戰馬券，就成為戰馬會的會員，這可以使喜愛戲劇的人群聚集到這一平台，為演出市場提供一定保障。”殷秩鬆說。

　　他介紹，戰馬券是國版中心文化消費券交易平台的第一個項目，未來還會推出其他類型的消費券，並通過消費眾籌、消費電商、消費金融等渠道持續創新文化消費的新玩法。

　　藝術家公盤：如何突破面向大眾的門檻

　　藝術品市場一直是小眾市場，這一市場的“痛點”在於國內長期缺乏統一、權威的藝術品鑒定和估值機構，導致藝術品市場存在權屬、真偽方面的弊病，大多數投資人不敢輕易投資。而缺乏足夠數量的投資人進場，又造成藝術品市場流動性嚴重不足，缺乏足夠的交易密度，也就無法為藝術品合理定價，從而造成惡性循環。

　　其實，此前多家文交所針對這一“痛點”進行了改變嘗試，如天津文交所被業界詬病的藝術品份額化交易嘗試，也是希望通過藝術品資產証券化的方式，將大眾投資者引入藝術品市場。但是這些嘗試的結果都不理想。殷秩鬆認為，目前國內的藝術品市場還遠未到可以進行資產証券化的程度，因為其前提是實體的藝術品市場充分發育和交易。

　　為此，國版中心於4月16日推出了新型藝術交易平台“藝術家公盤”，嘗試“藝術+市場+金融+互聯網”新模式，該公盤由藝術家或藝術品持有人、投資收藏交易會員、第三方專業機構、第四方專業平台組成。

　　殷秩鬆表示，為了該公盤的建立，國版中心准備了4年，因為其后台體系較為復雜，首先要解決藝術品市場的基本問題，如鑒真、確權、保管、保險等，為此藝術家公盤為每個藝術家建立數據庫並進行公証，包括基本信息、動態信息和交易信息，並且所有參與交易的藝術品均存放在第三方監管的專業倉庫，並購置藝術品保險。

　　藝術家公盤還為所有入場藝術家提供了專業機構保薦，並由專業的經紀機構選出市場價值被低估、增值空間較大的藝術家，以低於當前評估價格和市場價位的價格起步，體現市場定價的功能。殷秩鬆說：“藝術家公盤主交易模式採用的是中間價成交的中標機制，代表了較大的民意。”

　　此外，藝術家公盤還研發了每日競標模型，統計藝術家的交易密度，從而為投資人判斷價格走勢提供了數據支持。殷秩鬆表示：“我們不會隻告訴投資人一幅畫的交易價格，而是告訴他們這幅畫和藝術家所有作品的交易次數和價格，這就有足夠的交易密度讓投資人有依據做出判斷。”

　　如此數量級的數據統計和運算隻可能在互聯網電子交易平台上實現。此外，殷秩鬆認為，互聯網還對圍繞藝術家的社交提供了更多可能性，有利於讓更多人了解、欣賞藝術，形成藝術愛好者的社群。“我們做的這些嘗試，都是想用互聯網的基因來改造文交所，這是文交所必須面對的問題，時代發展到今天，文交所不可能只是買賣藝術品、郵幣卡，必須走向大眾，真正深入到文化產業的發展中，參與到文化消費市場中，才能走得更遠。”殷秩鬆說。

(來源:中國文化報)