各大美術館的館藏精品引爆了觀眾的觀展熱情。

　　

　　幾乎一夜之間，在京城前往美術館看場展覽成了一件不那麼小眾的事兒。

　　無論是位於市中心的中國美術館，還是分列北邊和東邊的中央美術學院美術館、北京畫院美術館，很多時候館門口都排著不短的隊伍，再想徑直入館看展成了小概率事件。以至於有業內人士驚呼，苦苦呼吁多年的公民美育元年終於來臨。不過，爆款展的背后依然潛藏不少隱憂，諸如學術梳理、志願者導覽，都還有可提升空間。

　　熱門展覽無一例外晒藏品

　　接連幾天，藝術從業者黃骍旻都會在朋友圈晒京城美術館見聞，其中雷打不動的一幀圖必然是門口排起的長隊。“我以為躲過了最火的‘美在新時代——中國美術館典藏精品特展’，再去美術館就不會花工夫排隊，顯然錯了。”他“抱怨”的中國美術館正在展出“民族與時代——徐悲鴻主題創作大展”“花開盛世——中國美術館藏花鳥畫精品展”，排隊架勢並不遜於去年的“美在新時代”。而當他在相對冷門時段轉向北京畫院美術館，及至更偏遠一些的中央美術學院美術館，館內工作人員也會不時發布觀展高峰提醒。

　　曾經安靜守候知音的美術館，就這樣猝不及防迎來爆棚人氣。“展覽的火爆程度連我們自己都沒有想到，如此場景隻在1988年中國美術館展出的‘中國首次人體油畫大展’時出現過。”中國美術館收藏部副主任王雪峰認為，大冷天排出一二公裡長的隊伍，其實是對美術館的莫大慰藉，“它告訴我們美術館不怕沒有人氣，就怕拿不出好展品。”帶來這一波高人氣的好作品無一例外都是館藏精品。中國美術館展出的《愚公移山》《田橫五百士》《徯我后》，早已成為中國美術史的經典之作﹔北京畫院的“白石墨妙·傾膽徐君——徐悲鴻眼中的齊白石”，集合了北京畫院與徐悲鴻紀念館的齊白石、徐悲鴻藏品。

　　緣何偏偏是藏品展引爆人們的觀展熱情？在王雪峰看來，近些年內地拍賣業勃興，從市場角度催熱了藝術史上的部分名家名作，不少原本與藝術相隔遙遠的人從中獲得啟蒙，成為美術館的潛在受眾，“最能博得參觀者關注的，一定是藝術史上耳熟能詳的作品和畫家。”

　　萬千藏品出地庫殊為不易

　　接連出現爆款展覽，讓藝術市場分析人士馬維興奮不已。“當美術館有了人氣，才談得上公民美育，說今年是公民美育元年，立得住。”

　　既然誰都知道館藏品展是攬客神器，緣何它們鮮有機會與公眾見面？

　　中央美院美術館原館長王璜生一語中的：“全球知名美術館大多屬於博物館體系，更像是藝術博物館，而國內美術館更像是用於陳列的展示館。”對那種鮮少自主策劃，更多依靠承接館外項目的場館，北京畫院副院長吳洪亮直言：干脆把“美術館”改名“展覽館”了事。

　　不過板子也不能全都打在美術館身上。西方美術館背后多有基金會做支撐，而且體制靈活，可以有償拿出部分或全部藏品做巡展。反觀國內美術館，運營經費長年捉襟見肘，也就隻能在場地出租方面做些文章，拿收來的場租彌補缺口。此外，展覽安排也有一定局限性。據馬維透露，國內不少公立美術館在展陳安排層面受大環境影響較大，比如一些大規模展覽多與重大節慶有關，那些與展覽主題八竿子打不著的館藏山水、花鳥畫，很難有機會走出藏品庫，“即便中國美術館展出百余件館藏文物，其實還不及其全部藏品數的千分之一，數以十萬計的珍品依然‘深鎖地庫人未識’。”

　　好在如今情勢出現了轉機，中國美術館這次就一次性晒出了館藏宋元明清時期花鳥畫。而且，步子邁得越來越大，不少藏品展不再盯著本館收藏打轉轉，而是大有“合縱連橫”之勢，從全國各大美術館網羅資源。

　　學術與導覽是觀展“手杖”

　　人們看到的是人氣爆棚的大展，卻鮮有人知曉背后的付出。

　　“隻有將優秀的藏品有計劃、有步驟向公眾展示，在策展過程中充分做好學術梳理，才能讓更多美術愛好者得以更好了解作品，而不是到此一游。”王雪峰說，展覽背后大有學問，比如展品擺放位置的高低、空間布局的疏密程度，以及導引參觀者行進路線，都需要事先給出最佳方案。

　　談及學術性，吳洪亮笑言，每每遇到一個當代藝術展，若不看足2000字，都鬧不明白它到底在講什麼。更讓人無語的是，有時即便耐著性子讀完了兩千言，可能還是不知道它到底想表達什麼。他說，北京畫院為參觀者做注解時，呈現出來的可能隻有幾行字，其實策展團隊已經消化掉了好幾本書的內容。在籌劃“周思聰、盧沉回顧展”時，吳洪亮還特意找來奧地利作曲家馬勒的名曲《大地之歌》循環播放，他希望伴隨悲愴的旋律，行走展廳的人們能更接近藝術家的心靈。“無論是展覽內容解讀，還是展廳布設，但凡花氣力甚至做到吐血的，反響尤為強烈。”他說。

　　在藝術評論家黃煒看來，美術館付諸越多心血，遞給參觀者的那根觀展“手杖”就越有力。他還建議，伴隨越來越多藝術門外漢進場，美術館在志願者導覽層面要下更多功夫，“他們的講解往往決定了人們是否白來一趟。”不過，這方面情形不容樂觀。有份調查數據顯示，國內逾半數美術館的志願者流失率在一半左右。“志願導覽員不是免費勞力，美術館應該提供便利讓他們融入到館內學習與管理。這是在壯大自己而不是添負擔。”黃煒說。

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