原标题:索尼不会出售电视业务
中国已经与美国、日本一起跻身索尼集团三大市场,在索尼复兴战略中占有重要位置。周二,索尼集团CEO兼总裁平井一夫再度来到中国,在“索尼魅力赏”上详解索尼电子业务复兴计划,称2013是索尼电子业务复兴的转折点,全年盈利目标没有改变,中国市场将继续成为索尼业绩增长和利润贡献的重要引擎。
全年电子业务盈利目标未变
此前几年因为一系列的策略失误,措施互联网和移动时代,索尼深陷亏损泥潭,2008财年索尼亏损989亿日元,2009、2010以及2011财年,亏损数额分别为408亿、2596亿以及4567亿日元。去年4月1日,此前一直负责索尼唱片和游戏业务的平井一夫正式接替霍华德·斯金格出任索尼集团CEO兼总裁,开始了大刀阔斧的改革,剥离非核心业务,重组业务集团,将复兴电子业务作为主要工作,并推行“One Sony”的战略,让以往各自为战的部门联合起来,把优势资源用于核心产品。
平井一夫的一系列改革措施取得了一定效果。2012财年索尼实现销售68009亿日元,同比上升4.7%,并实现了扭亏,净利润为430亿日元。今年第一财季,索尼的运营利润同比上年增长301亿日元,让外界看到向好趋势。
但上个月公布的截至9月30日的第二财季数据,尽管收入同比增长了一成,但利润同比下降了五成,出现了193亿日元的净亏损。为此,索尼还下调了2013财年的盈利预期,从500亿日元下调至300亿日元。
对此,平井一夫坦承第二财季表现差过预期,整体业务环境还会有挑战。但他也表示,年末销售旺季还没有到来,索尼今年推出了众多强有力的战略级产品,对第三、第四财季期待很高,“全年电子业务盈利目标并没有改变”。
没有出售电视业务的计划
平井一夫谈到,过去18个月里,索尼将复兴电子业务作为首要任务,同时继续推进娱乐业务与金融业务的稳定增长。“在电子业务领域,我们加强对数码影像和移动等核心业务的关注,大胆投资于新业务领域并加强创新力度。同时,我们还调整业务结构以优化资源配置,并采取措施提升运营效率”。
移动业务是索尼电子业务复兴的重要板块。平井一夫称,索尼移动业务主要有三大战略:一是电子业务集中资源投入到移动产品特别是智能手机上,包括拍照、画质、音质等索尼最前沿技术都会应用在智能手机上,通过智能手机更多地分享娱乐内容给用户,以及会提供更多的索尼网络服务。据他介绍,索尼Xperia智能手机已经在全球20个市场进入销售份额前三强,目标在2013财年销量增长四分之一以上,达到4200万部。
索尼长期亏损的电视业务也是外界关注的焦点,在今年第二财季,电视业务也不够理想,尽管销售收入同比增长18.7%,但仍有93亿日元的净亏损,索尼也将全年电视销售目标由此前预测的1500万台下调至1400万台。外界对于索尼电视业务如何调整甚至是否出售充满猜测。平井一夫明确表示,索尼目前没有出售电视业务的计划,4K电视将是索尼重点业务未来重点发力的方向。
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