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漫畫（徐鵬飛）
少有贏家的怪圈
北京電視台文藝中心 宋 毅
一位全國人大代表曾拉出某年40多台上星春晚6億元制作成本的賬單，也有全國政協委員批評春晚勞民傷財、過於鋪張。
大半開銷用於“天價明星”
巨資到底花在哪裡？讓我們分解一下這筆開銷的構成，除了晚會劇組工作人員的人吃馬喂這一項固定開支以及舞美等硬性花費外，一台春晚一半以上的開銷都用在了明星身上。憑借一曲《江南Style》走紅的韓國藝人鳥叔最新演出費已飆升至平均一首歌60萬元人民幣，一些明星有時還要專機接送。
迷信明星是電影和電視劇行業一個通病，似乎有了這些明星，才有收視的保障，才有廣告業主的青睞，結果造成惡性循環，電視台做節目越來越受制於明星，越來越被動。靠明星臉撐起來的春晚實際上就像一個外表光鮮的拼盤，觀眾看是因為明星，換台也是因為明星。
重金打造緣何掌聲寥寥
事實上，因為巨額開銷，除極個別電視台，國內大部分衛視每年辦春晚都是入不敷出。一般情況下，作為電視台重頭產品，春晚無論是冠名廣告還是植入廣告，標的都明顯高於常規時段，而絕大多數廣告業主因為擔心一次性投入過多有風險，不願意在沒有連續性的單一晚會項目中投入高額廣告費用。
雖然電視台在明星爭奪和如何拼盤上投入了大量資金和精力，但對於普通觀眾而言，真正有新意的節目卻越來越少，於是就出現了這樣一組頗具矛盾意味的圖景：全家人一邊專心致志地聊著天、吃著飯、打著牌，一邊漫不經心掃兩眼電視熒屏……
電視台花重金呈現的春晚，已經越來越難讓老百姓買賬，觀后各種“吐槽”與播出前千呼萬喚的期待形成強烈反差，事實上，春晚在某種程度上已經可悲地淪落為一種節日背景音。
如此說來，這場光鮮與忙碌之后，除明星外，觀眾和電視台，沒有誰是真正的贏家。
換種思路辦春晚
雖然人們有這樣那樣的不滿足，但至少目前，春晚仍有其必要性，一是為傳統節日營造氣氛﹔二是借助晚會形式消解社會負面心理﹔三是提升電視台影響力和塑造品牌形象，雖然晚會不掙錢，但電視台希望通過一台春晚產生整個平台效應。
事實上，這些年來春晚一直在創新，但多停留在形式和表象上，很少觸及問題的本質與根源。在此，我提出三點思路：
一是，合理利用電視技術手段，降低面子上的浪費。首先處理好小熒屏與大舞台的矛盾。耗費巨資的大場面豪華舞台其實主要面向現場嘉賓，卻難以通過小熒幕完全展現給電視機前的廣大觀眾。而如果合理使用電視技術手段，這種面子上的浪費可以大幅度的降低，並有可能給電視觀眾帶來更優質的視聽享受和更多的現場感。畢竟，實現與電視機前數以億計觀眾的集體聯歡，才是春晚的終極目的所在。
二是，加強互動，增強與老百姓的交流。通過圍繞春晚舉辦一系列地面和線上活動，變一台晚會為具有新民俗意味的春節系列聯歡活動，將晚會的概念和外延擴大化。這些活動不局限於為春晚選新人、選新作，而是把春晚的舞台延伸到普通觀眾中間，讓他們可以跟著演、跟著唱、跟著舞，最終從被動的欣賞者轉變為主動的參與者。
三是，採取全國招標形式，做好一台晚會，全國統一播放。一方面通過讓春晚成為稀缺資源，促使明星“身價”的合理回歸，把好鋼用在刀刃上，從提高單個作品水平和完善整體結構入手，增加春晚的傳播價值。另一方面，在競標過程中逐漸打破僅有電視台舉辦春晚的慣例，吸納更多的影視、文化行業相關機構聯合競標，遴選優秀的創作人才為晚會服務，豐富民間“舞台”的表現形式和內容，突顯出“聯歡”的色彩。更重要的是可以強化品牌形象，延伸出以春晚為核心的文化產業項目，拉動春晚經濟的整個鏈條。總之，開動腦筋，換種思路辦春晚，才能解決當下面臨的諸多瓶頸難題，探索出一條經營管理的新路子。
人民網讀書頻道新春賀歲獻大禮：
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