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专家称书店面临经营困境 实体书店建文化地标或解困局【5】

陈奕凯

2013年12月04日07:49    来源:京华时报    手机看新闻
原标题:实体书店建文化地标或解困局

□追访

那些在逆境中坚持的书店

【万圣书园】

与咖啡饮品共盈利

在海淀区成府路附近有这样一家书店。店长将咖啡厅与书店相结合,达到双向盈利。

该书店店长称,房租水涨船高,是书店经营的最大压力。去年年底,因不敌房租压力,书店不得不搬迁,面积随之小了400多平米。店面缩水也致书店的活动锐减。

在万圣书园的门口,有一条醒目的提示牌:“在哪看的书就在哪买”。这似乎暗示了这家“京城第一民营书店”的生存尴尬。对此,店长解释,现在蹭书看的,主要是没有购买力的学生。“我们可以先培养起客户群,等今后他们有了购买力,再来支持我们。”

作为书店经营的外延,卖咖啡不仅可以盈利,还能给读者一个更好的阅读与休息的环境。

【单向街】

办讲座沙龙打名气

在书店内办高质量的沙龙、讲座等活动,同样成为一些书店的盈利模式。

在朝阳大悦城就有这样一家书店。该店店长小武表示,现在书店每周能保证两到三次的免费活动,其范围几乎覆盖文化圈所有领域。“学者、作家、音乐人、导演,我们都请过。”小武称,其活动的方式也多种多样,除了讲座与沙龙,还会举办一些小型签售会,或者表演活动。

小武表示,该书店自开店伊始,就始终秉承“空间”的概念,不仅为读者提供买卖书籍的场所,更能通过举办活动,或售卖周边文化产品,为读者提供一个“文化空间”。

小武表示,他除了对书籍的热爱,一份为读者提供更好的读书体验,以及振兴实体书店的责任感,也是书店坚持下去的动力来源。

【雨枫书馆】

指定受众培养会员

海淀区成府路附近有家特殊的书店。书店主打女性类书籍,突出定制化和会员制。店长认为,“网上书店对其基本没有冲击。”

该店长说,目前书店的装潢以白、粉、紫为主色调,图书分类也凸显女性需求,如亲子、美容、烹饪等。这里的书大体分为:女人写的书,写给女人的书,女人看的书。

该书店的创始人说,在2007年,女性书店在国内市场上仍是一块空白。经过一个月的试营业后,她发现“反响很好,各个年龄段的女性都会慕名而来。”此后,她借鉴了美容、洗车等行业中较为成熟的会员制模式,为每一位会员量身定做其专属的服务,“目前来看,女性阅读市场需求很大,我对书店的前景还是比较乐观的”。

【博古书院】

只卖古书也为收藏

不起眼的小门面、褪色的白底红字招牌、30平米的空间被几座大书架占去。这就是位于清华南路上附近的一家古书院。

古书院顾名思义,店内的书以文史哲书籍居多,其中不乏上世纪八九十年代的旧书,以及一些珍贵的古籍。

店主臧先生开这家书店已有10年。臧先生称,书店刚开张的前几年,生意还不错,“但现在书店的生意就逐年下滑。”

臧先生称,自己一直以来对文史哲类的书籍情有独钟,也很喜欢收集一些旧书、古籍等。除了从批发商处进书,他还会通过朋友收购一些旧书来卖。“这些书不仅用来卖,也有我自己的一部分收藏”。(记者刘景慕 实习记者陈奕凯)

 

(责编:王鹤瑾、许心怡)

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