如何看待爭議?
應該觀眾負責挑刺兒,從業人員分析優點
答
新京報:成了話題就會有爭議、有質疑,有不少聲音說,《泰囧》並不是一部多麼牛的片子,為什麼是這部電影成了中國影史票房冠軍?對此你怎麼看?
徐崢:所以就變成不正常了。大家都會說,憑什麼啊?但是,如果不是《泰囧》,應該是哪一部呢?我覺得任何一部電影被架到這個位置上都會遭到這樣的質疑。我這次反而會去網上看那些差評,有一些我覺得是無稽之談,有一些我覺得說得很中肯、很好,這都是一部電影很正常的反應。但評判一部電影的好與不好,我覺得與我們的現狀應該調過來,就是觀眾去挑電影的刺兒,而從業人員應該看到它的好處、分析觀眾為什麼會喜歡,這對電影創作是有好處的。
新京報:票房這麼好,你是否覺得是一把雙刃劍?比如下部片子的壓力一定會更大。
徐崢:絕對是一把雙刃劍。就像我前面說的,本來一正常的事兒變得不正常了,這樣也會導致別人看你的心態變得不正常。比如有投資人給你打電話問你后面想拍什麼,其實我並沒有那麼多的儲備,我本來還想著拍完這部停一段時間玩一玩,可是這次我去各地路演,發現被問得最多的一個問題就是“下部拍什麼、什麼時候拍”。好像你突然開始有一種責任感,但我現在還沒想清楚到底要不要被這個事情綁架。對於下一部,有可能我拍得比這部好但票房沒這部好,那馬上就會有很多聲音出來,等於又變成不正常了,都是一種擰巴。
新京報:不少人說徐崢很清楚自己在賣什麼,關鍵是還很懂得怎麼賣。聽說這次宣傳、營銷你都是全程參與,有這種意識的導演並不多。
徐崢:這次所有的事情我可以說都是親力親為,跟光線的營銷團隊溝通時,很多人就說,導演,這個事情你也管啊?我說,啊,難道其他導演不這樣做嗎?他們說不。我說,啊,連預告片都不管?他們說,是的,都是交給別人剪的。我這才知道,原來我以為這些事情都應該是導演做的,結果我卻是誤打誤撞,一個導演做了制片人的事兒。
我之所以做這樣的事兒,跟我以前演舞台劇有關。那時候我就琢磨,到底什麼樣兒的舞台劇是觀眾喜歡看的,也知道當我成為影視劇明星之后,再回去做舞台劇是什麼樣的效果。在電影方面我也比較關注其他營銷案例,我想這些都會影響到我對觀影的一些判斷。我一直覺得,電影應該是一個有藝術價值的商品,這兩點缺一不可,雖然我不是想好了來的,但這些思考可能是讓我能從一個制片人的訴求去考慮問題的原因,其實中國電影是很缺好的制片人的。