梅帅元:演出业应围绕文化记忆因地制宜做好相关产业

　　中国经济网北京2月26日讯 今日，“深度融合：文化产业的二次腾飞——2014文化创意产业领军人才研讨会”在首都大酒店举行，在“创意设计助推产业转型”主题对话环节上，北京山水盛典文化产业有限公司董事长梅帅元表示，纯粹的演出业，无论做多大，只靠门票获取收益是非常小的，重要的是，要把相关产业做好。点击进入直播专题>>>>

北京山水盛典文化产业有限公司董事长梅帅元

　　以下是文字实录：

　　我的确创造了一个行业，叫山水实景演出，通过中国艺术家们的创造，完成了《印象刘三姐》这样一个作品，演十年了，每年有60万观众在观看，由此引发了一个行业。在我的系列里，我做了13个演出，每年有400多万观众买票看，张艺谋印象系列大概也做了八九个，还有长恨歌这类的实景演出，加起来1500万以上的游客在看演出。

　　这是最新的统计的数据，意味着这是很大的产业，当时我们想只是一台演出，但是演出里有一个很核心的价值观，美国人为什么不会做山水实景演出？会做欧秀和咖秀？他们一定要在舞台上做的很炫，中国人讲儒家的天人合一。十年以前，突然萌发了在山水之间做这个演出的概念，有非常强的中国烙印，特别值得理论界研究。

　　经过评估，真正做的好的演出一定是环境做的特别好，像《印象刘三姐》，以前有很多工厂，包括烧骨灰盒的场地，拆掉以后做成竹林和树林，中国创造是值得鼓励的，鼓励中国人按照中国哲学创造中国的文化，而且还要影响世界，中国人在桂林演出时候很多外国人在看，赚他们的钱，这有什么不好呢！更何况这样的演出政府并没有掏一分钱，在我的系列中，解决了七千多人的就业，这些人员都是农民。

　　刚才讲到转型，《印象刘三姐》算桂林的城标，文成公主肯定是西藏、拉萨的城标。首先变成了地方的文化记忆，同时，有的题材的确是国家级的，对我们国家文化传承非常重要，但是我们的演出都赚钱，基本上80%赚钱，赚的还不少。

　　做文化产业要有责任感，我不知道我们公司的编剧、导演们为什么具有天然的使命感，真的还不是用钱来说事。当然，我们现在也在跨界，我也知道，纯粹的演出业，无论怎么大，印象刘三姐每年三亿收入，每年演两场，七千多人看，门票是一块非常小的收益，更重要的是要把相关产业做好，我们应该把文化这块做好，我们得让投资人能够赚钱，同时，让城市有非常好的印象，开封现在已经很没落了，但是宋朝是那个样子，这样的城市记忆非常重要，对我们来说，我们要做好我们自己的工作，同时，要通过我们的产品使这个城市有城市记忆，让来这里的游客都能看到。他只要爱了这个城市，爱了这个文化，他可能会投资，可能会做地产或者做其它产业。

　　谢谢！

(来源:中国经济网)