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半休假状态叫苦不迭 交响乐团寻求市场成长支柱 

本报记者  王 珏

2014年01月30日08:14    来源:人民日报    手机看新闻

  这个冬天不太冷,但国内各大交响乐团却感到阵阵寒意。大幅减少的商演场次,数量有限的国家补贴,时断时续的企业赞助,让过惯了好日子的各大乐团叫苦不迭。

  有专家分析,现阶段交响乐市场遭受的冲击,正是对前段时期演出市场畸形饱和的调整,泡沫的去除,将倒逼交响乐市场机制的完善。由此看来,一段时间以来高歌猛进的交响乐,如今到了调整步伐的时候。如何营造良好环境,让社会乐于赞助交响乐?交响乐团又如何放下阳春白雪的架子,涵养更多普通听众?或许“饥饿”会成为创新转型的动力。

  ——编 者 

             

  锐减:除了新年演出,近两个月中国爱乐乐团竟然没有一场商业演出

  以往每年的元旦、春节期间,都是交响乐团演出的黄金时期,然而,这个冬天的交响演出季却显得异常冷清与惨淡。

  “人民大会堂·北京新年音乐会”于每年年底最后一天举办,已经走过了18届。“2013年是18年来最艰难的一届。”北京演出公司董事长张海君算了一笔账,由于北京新年音乐会每年邀请的都是世界一流乐团,光演出成本就达上百万元,而靠票房只能回收几十万元,其中的差额就得“仰仗”企业赞助。但这一届,寻找赞助却变得困难重重。

  北京大学文化产业研究院发布的《2014中国文化产业年度发展报告》内容辑要显示,2013年中国演出市场票房规模为123亿元,比前一年下降了8.9%。

  交响乐市场难以幸免,不少交响乐团团长、演出公司负责人感慨,“市场骤冷,有些措手不及”。中央芭蕾舞团副团长张艺介绍,原本谈好的一些演出公司因为种种原因取消了演出,好不容易培养起来的企业赞助商也“缩”了回去。

  成立10多年以来,中国爱乐乐团第一次在元旦期间放了假。团长李南介绍,往年一周就有3—4场商业演出,但从2013年12月到今年1月,除了新年演出,中国爱乐乐团竟然没有一场商业演出,乐团也破天荒地在本该忙碌的季节处于半休假状态。

  同样发愁的还有北京交响乐团。谭利华团长直呼“目前状况太艰难了”,2012年演出季有30多场演出,2013年降低到了个位数。“现在连给团员发工资都成问题了。”谭利华无奈地说。

  犯难:国家补贴有限,社会赞助交响乐的法律环境还没有形成

  有专家指出,交响乐演出市场目前的困境,实质上暴露了国内交响乐团社会资助机制的不成熟。

  目前,国家对交响乐团采取差额补助的补贴方式,即“三三”制原则,国家补助1/3,企业赞助1/3,票房回收1/3。因而,商业演出就成为交响乐团贴补家用的一条重要渠道。但业内人士指出,让交响乐去“搏击”市场、“斩获”票房,其实是一件十分艰难的事。

  以中国爱乐乐团为例,李南介绍,乐团每年享受国家财政拨款2000多万元,可这笔钱只够负担乐手工资、乐器购买和物业成本,乐团一年需要3500万元至4000万元,这意味着至少有1000多万元要由乐团去市场上获得。谭利华说,北京交响乐团每年享受大概2000万元国家补助,国家给乐手的工资是2000元左右,而一个乐手的市场工资大约7000—8000元,其中的差额就得通过商演来弥补。

  李南说,在国外,交响乐团的经费构成除了政府补助外,还有文化基金支持,也有一部分来自企业的社会捐赠,而国内还没有一个乐团能有长期稳定的企业赞助。这就导致商演收入锐减后,很多乐团一下子陷入了困境。

  “目前,我国社会资助交响乐的法律环境还没有形成。”中国交响乐团团长关峡介绍,在国外,赞助交响乐的企业享有很高的社会地位,还可以享受抵扣税额等政策奖励,因此,赞助积极性高,而国内还缺乏有效政策来调动企业的积极性。

  在张海君看来,国内企业对“艺术赞助”的理解水平还有待提高,许多国内赞助商把艺术赞助片面地理解为立等可取的等价交换,而对高雅艺术提升企业形象和品牌等长远回报缺乏耐心和认同。

  “从深层次上说,我国目前对企业回馈社会的引导还不够,尊重包括交响乐在内的高雅艺术的氛围和共识还未形成。”关峡说,“企业用赞助交响乐回馈社会、享受免税的政策、获得社会赞誉,这三方面还没有形成合力。”

  期盼:暂时的困境倒逼机制完善,让交响乐市场回归健康轨道

  面对困境,有不少业内人士心怀期盼,希望经历这样的阵痛和暂时的冷清,可以倒逼机制的完善,进一步促进我国交响乐发展。

  关峡介绍,欧洲对交响乐团采取“文化例外”政策,政府对交响乐团出全资,并用政府采购等方式给予支持,同时,也鼓励社会资本投入。比如,柏林爱乐乐团、维也纳爱乐乐团,光政府投入一年就有6000—8000万欧元。美国虽然没有政府补助,但利用商业杠杆促进交响乐发展。比如一部新作品的产生,一般由乐团、基金会委约创作,在排练环节,基金会提供资助给予排练厅收费优惠;在演出环节,包括卡耐基音乐厅在内的多家音乐厅会减免场租。此外,基金会还有新作品奖励机制。

  反观国内交响乐的发展现状,关峡认为,需要从顶层设计上予以考虑。他建议,把交响乐纳入公共文化服务体系的范畴,采取政府补贴、政府购买等方式让交响乐落地生根,让交响乐和群众文化共同繁荣。

  张艺也呼吁,交响乐等文化形态和通俗文化不可同日而语,希望能够从根源上加以区分。“在一些国家和地区,交响乐团演出属于非营利性演出,税率较营利性演出要低一些。而在国内,交响乐团的演出与流行歌星商演的税率却是一样的。高雅艺术和通俗文化所承担的作用并不一样,前者对社会积极引导的作用不可替代。”张艺说。

  当然,国内交响乐队和院团也要积极寻找出路,各大交响乐团提高演出水准的同时,也需积极扎根基层。关峡说,院团管理者要考虑投入产出比,心中时刻装着观众,用好的演出和作品赢得观众和市场。如今,中国爱乐乐团也在细分市场,希望开源和节流并举。

  业内人士指出,随着市场由畸形饱和逐渐回归正常,交响乐演出市场有望走上健康发展的轨道。但显然,要达成这一目标,并不容易。


  《 人民日报 》( 2014年01月30日 08 版)

(责编:黄维、许心怡)

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