三聯書店不打烊"收入翻番" 力証實體書店不死

□吳龍貴

三聯書店的24小時不打烊的營業模式，4月8日在“夜讀人”的翻書聲中，悄然度過了一周年。據了解，書店進入不打烊模式初期，每晚的平均銷售額就達到2.87萬元，同時提高了白天的銷售額。目前，書店日均營業額約7萬元，較不打烊之前提高了4萬元。2014年，三聯書店盈利增長110%。（4月9日《法制晚報》）

“當城市進入午夜，書店就是燈火。”這是一年前，三聯韜奮書店開始24小時營業時的宣言。當時很多人擔心這個浪漫的宣言會被冷酷的現實所擊敗。一年過去了，三聯拿出了一份“名利雙收”的成績單。

隨著電子購物、網上書店、電子書的興起，實體書店面臨著前所未有的危機。經過了漫長的冬天，實體書店真的會因為等不來春天而死去嗎？三聯書店給出了否定的答案，實體書店不死，死的只是落后的經營模式和低質的服務理念。三聯的成功在於，不僅僅是單純延長營業時間，還提升了整個服務的品質。

網上書店固然有實體書店所不具備的優勢，但是實體書店也有實體書店的優勢。互有利弊，為什麼實體書店會不敵網上書店？根本原因不在於形式，而在於內容。最簡單的例子，網上書店體量龐大，品種齊全，而實體書店限於場地，不可能面面俱到。這個時候，對書品的選擇，就是對經營者眼光的一種考驗，也直接影響到一家書店的競爭力。

不得不說，實體書店真正失敗的地方就在這裡。如今實體書店的銷售格局大體類似，最顯要的位置擺放的都是一些爛大街的流行書，要麼是成功學專著，要麼是名人的“心靈雞湯”之類，要麼是當紅的網絡小說，然后很大的一片區域，就是教輔資料，總之是什麼賺錢賣什麼。如此低俗的品位，人們又何必走進書店呢？如此低劣的同質化經營，實體書店少幾家又何妨呢？如果實體書店真的有一天集體死亡，那麼不是死於網絡，而是死於自己。

“書店是讀書人的精神港灣”，這話聽起來有些矯情，但大抵不差。我們去書店，不僅僅是為看書、購書，同時也在感受那種特有的精神氣息，以及陌生的同類人之間的無聲默契。這是時代變遷所無法抹去的獨特印記，也是任何形式都無法替代的真實觸感，甚至可以說是我們對抗世俗與喧囂、保持內心寧靜的一種寄托。隻要我們的精神不沉淪，實體書店就不死。