《憤怒的小鳥》動畫電影熱映，騰訊欲以40億美元收購芬蘭手游公司Supercell———最近這兩個事件，將芬蘭的游戲產業拉到了輿論的中心。《憤怒的小鳥》 改編自芬蘭著名游戲公司Rovio的同名手游，而Supercell雖然有些陌生，但他家的產品卻如雷貫耳———《部落沖突》、《卡通農場》、《海島奇兵》和最近非常熱門的《皇室戰爭》。
一款有些過氣的手游，為何直到現在還有影響力？ 一家隻有200名員工、四個產品的公司，為何估值40億美元？芬蘭的游戲產業令人好奇。
“憤怒的小鳥”飛入現實
《憤怒的小鳥》動畫電影正在全球熱映，不僅勾起了一代游戲迷們的回憶，也賺得盆滿缽滿，票房甚至超過了同期的好萊塢大片《美國隊長3》。而該部電影改編自同名游戲《憤怒的小鳥》，該款游戲由芬蘭著名游戲公司Rovio於2009年12月發行。
彼時，《憤怒的小鳥》一上線，就憑借可愛的外形、簡單的操作，立刻俘獲了游戲迷的芳心。“10天內實現1000萬次付費下載”、“上架兩個半小時內登上App榜首”是這款游戲頭頂上最靚麗的光環。據統計，截至2015年7月，《憤怒的小鳥》及其各種衍生游戲的下載量累計超過30億次，憤怒的小鳥和綠皮豬成為了世界上最有辨識度的形象之一。
不過，任何一款游戲都有生命周期，《憤怒的小鳥》也不例外。2014年以后，隨著時間的推移以及激烈的市場競爭，《憤怒的小鳥》 吸引力逐漸下降，也漸漸淡出了人們的手機。2015年7月，Rovio公司推出了《憤怒的小鳥2》，然后與第一代的爆款相比，這一款游戲反響平平。
游戲生意不順利了，但憑著《憤怒的小鳥》裡的暢銷形象，Rovio試圖將自己打造成“芬蘭的迪士尼”。早在2011年，公司就改名為Rovio娛樂(Rovio Entertainment)，他們想從一家游戲公司轉型為娛樂公司，朝著多元化方向發展。此后，《憤怒的小鳥》主題公園開業了，帶有卡通小鳥形象的書籍、玩具、服裝等一系列產品線建立起來了，今年3月《憤怒的小鳥》中的“大紅”在紐約聯合國總部被聯合國秘書長潘基文任命為國際幸福日綠色榮譽大使。
雖然與底蘊深厚的迪士尼公司相比，Rovio目前擁有的角色還比較少，主題公園也較為單調，而各種授權商品甚至還遭到“過度開發”的批評，但此次《憤怒的小鳥》 電影熱映，或許能給Rovio帶來更多的資本和信心。
砍掉游戲也要開香檳慶祝
在游戲開發方面，Rovio走下坡路是不爭的事實。不過，另一家芬蘭公司接過游戲業的大旗———那就是傳言騰訊欲以40億美元收購的Supercell。
Supercell是一家特點十分鮮明的公司。公司雇員不多，約200人，產品到目前為止上線的也就四個。但令人吃驚的是，這個僅僅憑借三款手游(《皇室戰爭》2016年3月才上線)，2015年該公司的營業收入就高達23.26億美元，淨利潤是驚人的9.64億美元。另據今年4月的銷售報告顯示，《部落沖突》和《皇室戰爭》單月各自創造了1億美元的營業收入。
這樣一家如今估值40億美元的公司，從成立到現在不過六年時間。Supercell能夠迅速成功的奧秘，一是對游戲精益求精到有點苛刻的“工匠精神”﹔二是小而精且被充分授權的開發團隊制度。
“如果一款游戲開發失敗了，我們要為它的開發者開一場聚會，還要開香檳來慶祝從失敗中學到很多有用的東西。”Supercell的CEO兼聯合創始人埃卡·潘納寧對美國 《連線》雜志表示。
《Gunshine》 是Supercell成立后開發的第一款游戲，於2011年2月內測，到2011年夏天這款游戲擁有了約100萬的玩家。然而Supercell最終砍掉了這款游戲，這是因為Supercell成立時有個核心理念，即一款好游戲應該是能讓玩家玩很多年的。而《Gunshine》玩家在一兩個月后就產生了厭倦感，並且如果此前沒有玩過類似游戲，對這款游戲很難上手，因此他們覺得《Gunshine》不會成為游戲界的“常青樹”，哪怕擁有百萬級的用戶。類似被Supercell砍掉的游戲項目還有相當數量。
“小團隊有大能量”是Supercell創造奇跡的重要因素，也是該公司名字的來源。“小團隊不僅能提高做事的速度，還能讓很多事情變得很簡單。”潘納寧表示。比如，《卡通農場》、《部落沖突》最初是由兩個不同的研發團隊研發的，每個團隊都隻有五個人。即便到現在，這兩款游戲的研發團隊人員也不過數十人。此外，公司管理層向游戲研發團隊充分授權，甚至允許研發團隊獨立做出砍掉游戲的決定。比如，一款名為《Smash Land》的彈珠類游戲，就是其團隊先做出砍掉決定后才告知公司高層。
在這種精益求精的精神和“小團隊大能量”制度的作用下，Supercell公司推向市場的游戲都成為精品。比如，2012年上線的《部落戰爭》，直到現在每天還能帶來近400萬美元的收入。而3月新上線的 《皇室戰爭》，4月就帶來1億美元的營業收入。
諾基亞“助攻”芬蘭游戲業
除了Rovio、Supercell之外，目前芬蘭有超過150家的游戲公司，絕大多數從事手機游戲開發。而在這150多家游戲公司中，大部分是初創企業，成立時間不足兩年。
芬蘭為何會成為全球游戲業的開發基地？ 一方面，這與芬蘭政府的大力扶植是分不開的。另一方面，當人們為曾經的手機巨頭諾基亞的衰落而嘆息時，卻不想給芬蘭游戲行業打開了一扇窗戶。
為扶持創新企業的成長，芬蘭政府早在1983年就成立了國家技術創新局(TEKES)，為公共部門和私營企業研發創新項目提供資金資助。目前，TEKES每年能為1500個企業研發項目和600個科研學術項目提供共計6億歐元的資金支持。由於TEKES的目標是創造長期的經濟和社會公益回報，其資金資助不要求回報，也不要求知識產權方面的權利，因此很多手游開發初創公司都會選擇接受TEKES的贊助。
比如Supercell，初創時曾從TEKES獲得過貸款和商業補助，而Rovio則在最困難的時期獲得40萬歐元的資助。可以這樣說，如果沒有TEKES的扶持，或許《憤怒的小鳥》不會誕生。
另外的一個關鍵是諾基亞，芬蘭的多數游戲團隊都和諾基亞有著千絲萬縷的聯系。諾基亞曾於2003年專門成立了一個手機游戲部門N-Gage，后來由於智能手機和平板電腦的興起，該部門被關閉了。但N-Gage卻成為芬蘭游戲行業的“黃埔軍校”。由於諾基亞財大氣粗，N-Gage的很多項目都外包，這就養活了許多像當時的Rovio這樣的小公司，讓它們在開發中收獲了經驗，也讓赫爾辛基興起了一批專注於手機游戲的企業。而當諾基亞式微后，數次大裁員也給芬蘭游戲公司送來了大批成熟人才。而在諾基亞強盛的時代，初創游戲公司根本無法與其爭奪人才。
最后，芬蘭人對創意文化和新生事物有著與生俱來的推崇，赫爾辛基被稱為世界設計之都。游戲、設計等有創造力的行業被認為是很酷的工作，這或許也是芬蘭游戲產業興起的文化背景。本報記者 陸益峰
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