中国纪录片制播联盟成立 纪录片要站着挣钱

纪录片《舌尖上的中国》把许多年轻人都拉回了电视前。

　　2012年，《舌尖上的中国》在央视纪录频道的热播，完全扭转了人们对中国纪录片的刻板印象——在此之前，即使在业内，纪录片都被视作“不能谈收视、不能谈钱”的半公益项目。央视纪录频道的广告收益由2011年成立之初的3600万，到今年有望突破5亿，仿佛为业界打了一针强心剂，但高水平创作人才匮乏、精品纪录片产量稀缺以及纪录片市场尚不成熟，仍是中国纪录片的硬伤。

　　7月17日、19日，由中央电视台纪录频道发起的中国纪录片制作、播出联盟相继成立。其中制作联盟已有100多家纪录片制作机构参与；后者由全国30多家省级电视台和60多家市级电视台构成。央视纪录频道总监刘文期待纪录片能“站着把钱挣到”，让制作者们不再为找投资而牺牲理想“跪着拍片”。“希望有一天纪录片行业也能像电视剧一样，通过拍片、发行收回成本。”刘文说。

　　“现在我们是有钱投不出去”

　　作为目前专门的纪录片播放频道，全国上星平台只有央视纪录频道，而地方电视台也仅有上海、湖南、北京三家有纪实频道。播出平台数量有限，长时间也给人们造成一个假象，纪录片的播出平台少而片子多，市场属于“供大于求”。而实际上，纪录片却是好片难求。

　　刘文向记者介绍，央视纪录频道每天6小时的首播时间，一年2100小时，其中真正第一次播出的片子占到1400小时。而在这些播出时间的节目中，央视自己制作的有60到80个小时，委托制作的300小时，购买播映权400小时，还有700小时的缺口。“现在是我们有钱投不出去。片子是多，但质量低。纪录片播出的缺口很大，有预算也买不到节目。”

　　据悉，纪录片生产大国目前都起码有两三百家纪录片制作公司，而目前中国具有相当实力的制作公司只有几十家，实际上纪录片的“卖方”市场空间非常大。

　　21世纪最缺什么？人才！

　　今年，一部由iPhone5拍成(部分素材)的纪录片《寻找小糖人》获得了奥斯卡最佳纪录片奖，凸显了人才和创意的价值。刘文和纪录片从业者高晓蒙都认为，人才短缺是影响纪录片发展最大的问题。

　　《舌尖上的中国》总导演陈晓卿说：“最重要的是创意。低成本的纪录片的核心是看到了什么东西，我发现了什么东西或者我想到了什么东西。”纪录片联盟能为大家提供一个平台，把全国的制作公司拢到部下，把全国创作人员拢到部下，然后让这些团体在纪录片频道扶持下有更好的培训、扶持。有了纪录片联盟国内就能有一个训练营来做这样的小片子，这是很多有创意的中小公司未来的方向。

　　播出联盟成立后，加盟电视台每天将播出30分钟的《纪录中国》栏目。虽然只有30分钟，但电视台有了栏目才会有对人才培养的投入。

　　刘文还表示，我们现在面对的不仅是缺少高质量的创作人才，作为中国纪录片产业来说更缺少纪录片的调研人才以及项目管理人才，“如果纪录片联盟每年能通过上半年和下半年为各个电视台培养50名制作人，通过三到五年时间如果每个省台有三到五名骨干导演，那时绝不仅仅只是央视一个纪录频道的局面。”

　　摒弃“宣传片”是个技术活

　　目前中国纪录片有一大部分投资来源于地方政府，但由于缺乏专业标准，“很多片子为了满足甲方，都是‘谁不说俺家乡好’(歌颂式的纪录片)，所以很难在公共电视台播出。”刘文说，联盟成立后，希望在专业上帮助以往的“宣传片”向“公共传播纪录片”方向转变。

　　技术问题还有很多。在信息传递方面，有的纪录片故事的有效信息不足，缺乏核心信息和延展信息；有的一些片子则是故事提供的核心信息、有价值的信息并不能打动观众；还有一些片子又信息过于充分，对核心信息产生干扰。其次由于锻炼不够，还存在着手法不够成熟，主客观混淆，缺乏叙事技巧等问题。

　　纪录频道副总监史岩以纪录片《蒜收季节》为范本，讲述了一个好的纪录片的特征：该片记录了从2012年5月至10月一个完整的蒜收季节，前七分钟节目密集展现了蒜农之间、各家庭成员之间、大蒜承包商与雇佣之间的矛盾。叙事的节奏稍微放缓，也呈现了人物的性格。在结尾节目交代了三个蒜农家庭的结局，但是冲突没有完全消失，蒜农怎样面对来年的蒜季仍是为观众留下的问题。几乎是每过几分钟都有一个冲突呈现给观众，这些冲突与三个主人公的命运紧密相连，也体现了主人公不同的性格，冲突之间逻辑关系紧、严密，多而不乱，最后导致戏剧化的结局。