蜀繡起死回生 版本升級做成“地標”式產品

　　傳承了2000多年的蜀繡，在改革開放初期曾山窮水盡：唯一的國有企業成都蜀繡廠關門倒閉，技術人員和繡娘四散而去，技藝也瀕於失傳。

　　進入新世紀以來，蜀繡起死回生，近年更是開始向“新版本”升級。“到成都旅游，買‘地標’產品最可靠。”不少成都人會向游客如此介紹。而“蜀繡已被列入成都市地理標志保護產品。”成都市質量技術監督局黨組書記、局長孫建成說。

　　分級

　　建立產品鑒定中心，對蜀繡作品加以區分、估價

　　目前，四大名繡的市場定位不同，如蘇繡主打收藏品、工藝品等高端市場，湘繡則主攻生活用品等中低端市場。然而，隨著生產成本不斷上漲，一些刺繡企業到周邊低成本國家設廠，使“朝鮮繡”、“越南繡”等對市場造成較大沖擊。

　　競爭趨於白熱化，蜀繡何去何從？成都選擇了均衡發展低、中、高檔產品的產業發展路徑。成都市郫縣安靖鎮副鎮長、蜀繡協會會長王曉東表示，“大規模、低層次的無序競爭，則會造成產能過剩，惡化產業發展環境，最終也難以持續。”

　　在成都市質量技術監督局指導下，蜀繡產業引入了質量管理理念，並以地標產品保護作為突破口，在定標准、推品牌、提檔次、保原創等方面下功夫。

　　“來成都旅游，你肯定想買一幅地道的蜀繡真品，這就是開展地標產品保護的初衷，目前已有不少蜀繡企業申請或獲得相關授權。”孫建成介紹。

　　“目前，我們正在建立產品鑒定中心，將對工藝大師、工藝師和普通繡娘的作品加以區分、估價。”王曉東表示，產品分級有利於創新和人才保護，形成內生競爭力。

　　差異

　　同質化競爭是發展大忌，要挖掘和創新文化內涵

　　在激烈的市場競爭下，四大名繡趨於“大同”。而同質化競爭是文化產業發展的大忌。

　　“要充分發揮自己的傳統技法優勢並加以創新。”四川省蜀繡大師、成都藝林錦卉蜀繡文化發展有限公司總經理鄔學強認為，四大名繡在各自的傳統技法上，還是保持了原有優勢。

　　以蜀繡中頗受歡迎的大熊貓雙面繡為例，要求成品較為透亮，但又不能過於透光，得用絲線繡出合適的厚度。因此，在採用蜀繡中的“藏針技法”時，要讓每針都靠緊，絲線布置均勻，這需要極高的針法技巧。據介紹，目前蜀繡擁有“錦紋針”等120多種傳統針法。

　　“優勢領域的不同，也反映出地域文化差異。大熊貓就是本地文化，其他名繡一般不會涉及，即使做也不具備蜀繡的理解力和表現力。”王曉東說，刺繡是“工於外，秀於內”，內含的文化因子才最有生命力。“挖掘和創新蜀文化內涵，是擺脫同質競爭的重要手段。”

　　培訓

　　建立長中短期人才培養體系，加強創意等團隊建設

　　目前成都有各類蜀繡生產企業40多家，年產值達1.2億元，已初具規模。“行業協會+企業+繡工”成為蜀繡產業的主要組織形式。

　　自2009年開始，當地政府培訓了5000余名繡娘，其中的1500余人為專職，共有500多人獲得高、中、初級等職稱。

　　43歲的王章蓉是郫縣安靖鎮方碑村村民，在繡廠工作多年，如今被評為中級技工，月收入為2000元。王章蓉農忙時種田，農閑時做繡工，每年可以工作七八個月，感覺生活還過得去。像王章蓉這樣的繡娘，當地還有很多，但由於總體文化水平較低，並不利於蜀繡的轉型升級。

　　目前，蜀繡已經形成長、中、短期人才培養體系，比如在職業學校設立“突訓班”，在高等院校成立大專班等，以期形成金字塔式人才結構。將在規劃期內培養50名省級工藝大師、500名高級技師、5000名中級技師和3萬名初級技師，並加強創意設計、市場開拓、經營管理等人才團隊的配套建設。

　　《 人民日報 》（ 2013年07月19日 12 版）