明年起,故宮將實行年票制度。今年10月,觀眾即可在故宮官網預訂2015年故宮年票,成人票定價300元,老人和學生群體定價150元,一年內可憑票參觀10次。故宮博物院限流分流試行方案30日發布,除了年票外,故宮還將試行主題免費開放日、單日內分流等方式,對觀眾進行限流分流。(7月1日《新京報》)
去年,故宮喊“累”引發社會廣泛思考,讓故宮“勞逸結合”成了共識。嘗試通過票務杠杆,引導客流合理分布,避免扎堆,試圖在文物保護與最大限度滿足參觀需求的矛盾之間找到新的平衡,應該說是有著不錯的初衷。不過,就其具體設計來說,採取大門票優惠的方式,用的都是價格的杠杆,未必能夠達到預期的效果。
且不說這些優惠是否有吸引力,能不能把更多游客的需求釋放到淡季,單純每一項措施受益的面實際很小。年票制度,目的是為了能讓更多喜愛古代宮殿建筑、宮廷歷史文化、文物藏品的觀眾能多次來院參觀,但是,故宮年票對外地游客來說成本與優惠並不對稱,能夠受益的終究還是少數人。
而主題免費開放日活動,拿出全年淡季的6個周三,分別對教師、醫護人員等6個群體免費參觀,限量1萬人。受條件及時間的限制,這樣的免費徒具象征意義,對於分流全年客流作用十分有限。
其實,故宮游客過載主要的原因還是旅游的“剛需”,到北京不到故宮等於沒有到北京,是游客普遍的心態。所以,故宮不差游客,淡季並不淡,否則僅有的幾個黃金周,豈能創造年游客過千萬的超級流量?故宮的大門票最貴時不過區區60元,不包專區的票價那點優惠還真沒人當回事。如果真的發揮門票價格對客流的調節作用,不是優惠,恰恰是提高價格,然后再拉開淡季與旺季的差價,抑制如黃金周過量的游客,讓游客有意識地選擇所謂的“淡季”。
事實上,一邊故宮在喊累,另一邊去年院長單霽翔還表示“明年游客總量控制在1400萬以內”。故宮門票新政難成分流的“調節閥”,不只是探索嘗試的謹慎,如果不打破利益樊籬,不損有余以補不足,沒有強力的限流作前提,分流只是奢望。 (木須虫:湖北公務員)