吉尼斯中國申請量每年千份 無意義不能成拒絕理由

　　最多人用網球拍顛網球

　　“歐洲飛得最快的鳥是哪種？鬆雞還是金?？”

　　1951年狩獵聚會上的一次爭論，催生了《吉尼斯世界紀錄大全》出版公司。半個多世紀以來，吉尼斯世界紀錄以其權威、公正、趣味，在全世界備受追捧。而不久前因為一大份炒飯，吉尼斯世界紀錄似乎蒙上了些許陰影。是否曾經“挑戰自我”的奇趣，漸漸化作對“人海”和“錢海”的比拼？記者獨家探訪吉尼斯世界紀錄大中華區總部，全面揭示其運作規則與價值考量。

　　中國申請量每年一千份

　　佔全球2%

　　推開張貼有吉尼斯世界紀錄藍色標識的玻璃門，進入這個以“最”為關鍵詞的空間，視線一定會先被右前方牆邊那異常高大的人像立牌所吸引，來自土耳其的Sultan，以2.51米的個頭成為“世界第一高人”。其腿邊那位印度姑娘作為“世界最矮女性”，0.628米的身高還不及他的膝蓋。

　　回頭環視，名人牆上“鳥叔”一臉陶醉地抱著“網絡上最多點贊視頻”証書。在他旁邊，是擁有“銷量最高的美國男生樂隊專輯”証書的后街男孩和創造“12個月內巡演最多觀眾人數”紀錄的張學友。辦公室中間，五花八門的紀錄整齊擺放在陳列架上，被全方位展示。

　　這間吉尼斯世界紀錄大中華區總部辦公室於2012年啟用，包括8名合格認証官在內的近20名工作人員，分為紀錄管理團隊、市場部、商務部三個職能部門。而在大中華區總裁羅文(Rowan Simons)看來，吉尼斯世界紀錄為中國人所知，遠早於北京辦公室的設立。“目前能看到中國早期的紀錄是雍和宮內用一根完整白檀木雕刻而成的彌勒大佛，1991年被認証為‘獨木雕刻佛像世界之最’。”

　　進入新千年，《吉尼斯世界紀錄大全》首次有了中文版。伴隨2006年央視《吉尼斯中國之夜》的開播，加之2008年北京奧運會，更掀起一股挑戰紀錄的熱潮。短短數年，來自中國的紀錄已可獨立成冊——為慶祝新中國成立60周年，國務院曾於2009年委托吉尼斯世界紀錄公司出版了一本《中國的吉尼斯世界紀錄》。2012年北京辦公室和相應網站的設立，為紀錄申請開辟了中文渠道。申請量由最初的600份增長至今年的1000份，佔吉尼斯世界紀錄全球一年5萬份申請量的2%。

　　全球5萬份申請中

　　多達95%會被拒絕

　　然而，全球5萬份申請中多達95%會被拒絕——“我們不接受基於主觀評判標准的申請，比如最美、最善良、最忠誠﹔不接受可能對挑戰者、旁觀者、自然環境等有危害的申請……”吉尼斯世界紀錄認証官王晨(Charles Wharton)解釋。

　　即使挑戰項目成立，也未必完全按照申請者提出的方式來進行。為保証紀錄在全球范圍內的公正性和一致性，紀錄管理團隊會給出挑戰的具體規則。無論申請是否被接受，你都可以在12周內得到回復。若申請時間非常緊迫，也可選擇“快速通道”——支付6000元人民幣，工作人員會在3個工作日內進行答復。

　　更有效率的辦法是與商務部合作，在符合吉尼斯世界紀錄規則的前提下，由工作人員提供一些挑戰項目建議。而即便在商業合作中，“規則”也是工作人員反復強調的理念。今年5月，廣發銀行組織員工挑戰了“一分鐘用筷子傳銀行卡次數最多”等數項吉尼斯世界紀錄。“商務部提供咨詢建議，但由紀錄管理團隊根據項目難易程度定出最低標准。”王晨表示，絕不會因為某人“第一個用筷子傳信用卡”，無論傳了幾張，都成為世界紀錄。

　　不走過場，當然就有失敗的可能。王晨透露，曾有上萬人共同挑戰“最大規模排舞”世界紀錄，按規則5000人以上的挑戰需引入獨立的第三方機構進行監督審核。“我們已經清晰地列出，但在現場發現監督人員身份並不符合要求，只是隨機從挑戰者中挑出。我隻好說，sorry，這個不行。”他坦言，面對諸多期待眼神說出“挑戰失敗”真的很難，但“嚴格執行規則要求”就是吉尼斯世界紀錄的根本，無一例外。

　　“沒有意義”不能作為

　　拒絕申請的理由

　　“因為違背了大型食品紀錄中食品最終要供民眾食用不得浪費的規定，‘最大份炒飯’挑戰無效。”對於不久前的“炒飯事件”，吉尼斯世界紀錄大中華區總部以驚人的反應速度從“規則”切入做出聲明。然而，民眾的質疑還是蔓延至近年層出不窮的集體挑戰活動。面對這些以“最大”、“最多”為目標的紀錄，“意義”成了最為集中的追問。

　　“最大、最多這種紀錄，其實也是全世界最受歡迎的挑戰類別。”羅文指指牆上“最多人用網球拍顛網球”的照片，“網球愛好者一起創造一個紀錄，不打網球的人覺得沒意義，喜歡網球的人會覺得非常有趣。有時候別把紀錄看得太重，就是玩嘛！”

　　作為具有60年歷史的權威認証機構，吉尼斯世界紀錄的成功同樣也是壓力。“我們環球總裁接受採訪時，被問過類似的問題，說為了拿到我們的紀錄，建樓一定要比原來最高的多上一米，這種攀比有什麼意義？總裁說，申請者提交材料，我們不能拒絕。當然我們不會建議挑戰者要把樓建多高，只是對現有事實進行認証。”

　　伴隨社會潮流與價值觀變遷，吉尼斯世界紀錄不斷對規則進行調整和取舍。“比如與飲酒有關的紀錄我們就不做了，‘吃東西最多’的時限也從以前的一個小時縮短到三分鐘內來比較。曾經有人為了打破‘最重的狗’的紀錄，把狗喂得非常肥胖，我們就不做了……”羅文坦言，自己也會遇到覺得“沒有意義”的申請。但如果對方能夠符合現有規則，“沒有意義”顯然不能作為拒絕的理由。

　　更准確而言，集體挑戰至少會有“宣傳、商業意義”，羅文並不認為類似訴求有何不妥，“香格裡拉飯店曾制作了‘最長的蛋糕卷’，並將售出后的收入淨額捐給了SOS國際兒童村，他們當然是希望宣傳，努力挑戰紀錄又做了社會公益，這不就很好嗎？”

　　超過一個億的微博評論

　　讓歐美人知道了鹿?

　　與不少民眾猜想中的“遮掩”不同，吉尼斯世界紀錄自豪於在中國扮演的文化宣傳、企業帶路者等多重角色。

　　羅文喜歡與“文化”、“特色”相關的紀錄，開封市的“最大花毯”世界紀錄一直令他津津樂道。“中國很多城市都在努力打造‘城市名片’，菊花作為開封的市花，據此來做一項紀錄，就是非常好的宣傳點。”

　　吉尼斯世界紀錄還被粉絲用於給心愛的偶像擴大知名度——鹿?曾轉發一條來自曼聯球迷俱樂部的微博，截至2014年8月5日，收到13162859條評論，他從而獲得了“微博上最多評論博文”証書。“后來還在刷新，評論已經超過了一個億！”羅文驚訝地瞪大雙眼，“一個億！這是很難想象的數字！我們海外媒體發了新聞，很多很多人點贊。美國、歐洲那邊的人不一定認識鹿?，但通過這項紀錄知道了他。”

　　作為一家商業公司，吉尼斯世界紀錄有自己的盈利模式——除了每年出版備受歡迎、已擁有23種語言的《吉尼斯世界紀錄大全》外，便是相關商業認証，將logo授權商家使用獲取贊助。

　　具體而言，“日本是亞洲最早熟悉吉尼斯世界紀錄的國家，所以第一批亞洲品牌進入歐美市場的就是豐田、鬆下。之后是韓國的LG、三星等品牌。一些中國品牌也已經在這樣做了，海爾打破‘最小洗衣機’世界紀錄，在歐洲市場打開了其小型洗衣機的知名度。”羅文思考說，“目前很多亞洲品牌在歐美認知度不高，想要‘走出去’的時候，我們會是很好的平台。”（魏婧）