新華書店聯合影院跨界發展:實體書店"逆襲"要有特色

每次去電影院，買完票，總要等一陣子才能開演。不少書虫感慨，要是附近有家書店去待會兒就好了。這個心願在不遠的將來、在山西將不再是難事兒。

日前，山西新華書店集團與保利影業簽訂院線合作項目，計劃在5年內，在山西的新華書店內建立28家電影院。6月初，第一家書店加影院——汾陽新華書店將開始營業。與北京的單向街空間、中信書店、字裡行間等知名實體書店一樣，新華書店也走上了跨界、轉型的路子。加上早前，三聯韜奮書店、博書屋開啟24小時經營模式，呼喚白天忙於生計的人來“讀一夜”﹔而上海中圖現代書店則在寸土寸金的上海南京西路開業，“貓的天空之城”等書店也重返市中心的繁華地段。對於視實體書店為城市風景的愛書人來說，這個季節似乎滿是書香。

一度，實體書店被視為模擬信號時代的產物，與膠卷和黑膠唱片一樣，在數字信息時代將被送進歷史的火葬場。

為扶持實體書店，中央及地方政府出台了一系列優惠政策。2013年財政部中央文化產業發展資金首次對北京、上海、南京、杭州等12個城市的56家實體書店給予獎勵資金9000萬元﹔圖書批發和零售環節享受為期5年的免征增值稅優惠政策﹔地方扶持政策陸續出台，上海、浙江、天津、江蘇、廣東等5個省市已落實扶持資金5640萬元。此外，扶持實體書店已經繼續列入2014年中央文化產業發展專項資金重大項目，並且覆蓋范圍由2013年首批12個試點城市擴展到12個省區。

而這個季節的“逆襲”，更離不開實體書店們“花樣百出”的自救。其中，新華書店的步伐別有意味。

不同於一般自負盈虧的民營書店，新華書店有不愁房租、發行便捷等基因優勢，其實並無生存困境。在這一背景下，聯合影院跨界發展，就有了居安思危的意味，值得人們為此叫一聲好。

筆者日前造訪同為老字號國營書店的某圖書大廈時發現，買書基本無折扣、服務基本無特色、環境基本不方便閱讀，真是純純粹粹一“賣書”的地方。於是該圖書大廈購書者寥寥，且多為購買教輔、持提書卡的“特殊人群”也就不值得同情了。相比於這般因循守舊、“不思進取”，新華書店的跨界發展，就好比一個養尊處優者已經從舒適的老板椅上坐起身來，准備取悅讀者了，值得點贊。

書店是賣書的地方，但又絕不僅僅如此，特色化、分眾化正成為國內外實體書店的經營共識，尊重、甚至制造消費者的購書體驗越來越被認可。位於荷蘭馬斯特裡赫特市的教堂書店，原本是一座建於13世紀的多米尼加教堂，在這樣的圖書聖殿裡徜徉，是多麼令人嘆為觀止﹔在上海大眾書局福州路店，設有可提供個性化服務的“選書師”，他們會根據讀者的閱讀喜好，提供閱讀建議、制定閱讀計劃﹔而坐落於巴黎拉丁廣場的莎士比亞書店裡自1919年開業至今，始終專售英國文學，並迅速成為英語移居人士的重要活動場所。專售天文類圖書、美食類圖書的專售書店也正在世界各地興起。總而言之，書店經營者們應該意識到，如果沒有特點，消費者何必要風吹日晒，自己當搬運工，網購豈不是更省時省力省錢？

老字號居安思危，民營書店救亡圖存，也正喚起普通讀者再造這道城市風景的熱情。可見，在物質文明不斷膨脹之后，人們正在有意識地“歸來”。

但值得注意的是，早前在電影院裡開設圖書角的跨界發展也不鮮見，但大多數要麼曇花一現，要麼氣息微弱，消費者似乎並不買賬。要知道，文化產業的融合是有邊界的，業態之間也存在著一定的匹配可行性。把買書和看電影這兩種文化消費結合起來，看似水到渠成，但合並同類項如何起到一加一大於二的效果，成功之路並非坦途。如何細分消費者？上線影片是否要特色分眾化？圖書主打文藝類？服務類？勵志類？這些都需要深思熟慮。物質匱乏的時代已經絕塵遠去，消費者的口味日益刁鑽，好的內容、巧妙的運營模式，可供復制的品牌效應，隻有備齊至少這三樣料，書店+影院的大餐才能愉悅消費者的舌尖。而這需要時間給予我們答案。

（作者為人民日報編輯）

[轉載務必注明來源：人民網文化頻道。文章不代表人民網文化頻道觀點，隻代表署名作者的個人意見。]