三國孫策的創業觀：公司實體不存在 制度也要堅持

　　袁術（資料圖片）

　　孫策（資料圖片）

　　孫策像

　　本版撰文/劉黎平

　　（署名除外）

　　員工的忠誠度未必針對一家公司而言，它是一個涵蓋面很廣的大原則。既然跳槽是免不了的，那麼，盡量做到事前和氣，事后不翻臉，做到有人情味，也算是忠誠度的另外一種表現吧。

　　三國東吳的肇造者孫策，是從袁術那裡跳槽之后自主創業才有一番大事業的，他在自家公司做大做強，甚至勝過前任老板袁術之后，是怎樣對待前任老板的呢？

　　守業

　　哪怕公司實體不存在

　　也要堅持公司的制度

　　說到孫策創業，也是《三國演義》裡的一段佳話。東吳公司其實早在孫策的爸爸孫堅那裡，就有了雛形。孫堅同志當年出生入死，風裡來雨裡去，經常在前線玩命，因此掙下了第一桶金。

　　孫堅創業有個特點：敢為天下先。當年天下討董卓，他帶著長沙子弟第一批趕到前線，一下子就把孫氏公司的名氣打出去了。唐代詩人為此贊嘆“長沙子弟最先來”，而且還頗有戰績，斬殺了董卓的驍將華雄。在這裡，筆者要給大家普及一個歷史知識：華雄不是關羽溫酒斬的，而是孫堅部隊干的。《三國演義》裡將這一筆漂亮的業務轉給關雲長了。

　　孫堅干事業也有個缺點，不太注意安全問題，喜歡涉險，血氣方剛、武藝出眾的他特別喜歡玩速度與激情。在襄陽的時候，他就不顧全自己的安全，居然單槍匹馬出去，結果出事了，死在峴山，年僅37歲。創業要大膽，這個沒錯，但安全意識時時都不能放鬆。

　　孫老板不注意自身安全，后果是很嚴重的。他自己撒手走人了，卻給孫氏公司帶來了極大的麻煩，公司沒了龍頭，隻好暫時將所屬權交給袁術。孫氏公司一大幫精英骨干，例如黃蓋、程普等，待在袁術總公司上班，天天看別人臉色，很不是滋味，都期待著獨立發展。

　　幸虧孫堅后繼有人，他的兒子孫策是個很有管理天賦的精英人士，而且繼承了父親敢闖敢干的精神，后來人稱“小霸王”。

　　孫策在公司低潮的時候，並沒有放鬆對公司的管理，公司雖然看似不存在了，但公司制度還是存在的。有一回，他手下的一名騎士犯了規，為了躲避懲罰，這名騎士居然跑到大老板袁術的辦公室躲起來。他以為孫策寄居人下，不敢去惹袁術，結果在這個關鍵時刻，小孫表現得很果斷，直接跑去袁術的辦公室，將這名騎士帶回去，並且給予了懲治。

　　小孫的做法可以說在危機時刻挽救了孫氏公司，公司的實體都幾乎不在了，但制度還在，尤其是獎懲制度還在，哪怕寄人籬下也要嚴格執行，小孫的這種做法讓孫氏公司增強了存在感，讓黃蓋、程普這幫老員工也有了歸屬感，制度在，就等於公司還在。

　　另一方面，在這起事件中，袁術明顯在拆孫氏公司的台，公然將違紀的員工藏在自己的辦公室裡，其態度是很不善意的。然而，孫策同樣有著超強的公關能力，在嚴格執行規章制度之后，他上門向袁大老板道歉，人家是照規矩辦事，袁術也不好怎麼譴責，於是說：你照規則辦事，要道什麼歉呢？

　　袁術私下裡對孫策的素質是很羨慕的，妒忌之余，不免嘆恨：要是我兒子有孫策這麼優秀，就沒什麼遺憾了，“使術有子如孫郎，死復何恨”。后來曹操感嘆孫權的優秀時說“生子當如孫仲謀”，與這個如出一轍，看來孫氏公司幾代老板的素質都是被公認的，那真是杠杠的。

　　創業

　　屢被老板穿小鞋 但是從來不計較

　　關於孫策南下江東創業的故事，那真正是精彩紛呈，這裡就不重復了。其中有一個細節，說是孫策為了求發展，犧牲了手裡的一件神器——傳國玉璽，將之交給袁術，等於是將大漢公司的權力象征交了出來。袁術大喜過望，就將孫家的原班人馬還給小孫。就“演義”而言，孫策這種做法絕對是明智的，交出象征性的股權，換取微薄的實質資本，但要告訴大家的是，這個故事也是不靠譜的。當年孫堅在洛陽，確實打撈到了傳國玉璽，但是很快就被袁術奪了去，根本輪不到小孫拿去藏在箱子底下。可以說，史上真正的孫策完全沒有玉璽可拿出來，他和袁術壓根沒有談判的資格，要獨立創業，真的是千難萬難，比《三國演義》裡渲染的還要苦。

　　幾則史料也披露了小孫創業的艱難。《江表傳》記載說，小孫被逼急了，去袁術那裡打悲情牌，哭哭啼啼地向袁術求情，希望給個創業機會。袁術才不樂意，當年他和孫堅就結過梁子，在洛陽曾拒向孫堅運送糧草，如今當然也樂得再為難一下小孫，就對他說：你舅舅不是在丹揚嗎？你可以去那裡發展。孫策沒辦法，帶著幾百個人去闖世界，結果第一次創業輸得一塌糊涂，差點丟了性命，隻得又跑回來向袁術求情，袁術這才把原來孫氏公司的部分員工還給他，但也就千來人。他估計孫策也成不了什麼氣候，樂得再看到孫策哭著回來。

　　孫策他創業容易嗎，為了討回屬於自己的那點股權，一把眼淚一把鼻涕地裝孫子，那真不是一般人干的活。孫郎雖威武，但在創業之初也不免要低三下四，真是一把辛酸淚。

　　之后的事態大家也知道，孫策沒有再哭著回來，而是越做越大，最后東吳公司成為天下三強之一，袁術越做越小，最后混得沒飯吃，氣得嘔血而死。袁、孫兩家的關系似乎到此截止，袁家從此在競爭的舞台上消失。然而，孫家與袁家還是又相遇了。孫策在做大江東后，碰到了業已落魄的袁術家屬，當時袁夫人及其子女寄人籬下，慘淡度日。

　　孫策在這個時候顯示了他的厚道本色，沒有計較當初袁老板對他的傲慢、刁難，而是看重往日的交情，感恩袁術當初收留過他，多少給過他創業的機會，於是收留了前任老板的家屬，而且還倍兒給面子，首先將袁家女兒許配給弟弟孫權，又給袁術的兒子袁耀一個較好的職務：郎中。后來，袁耀的女兒又許配給孫權的兒子孫奮。自此，孫策徹底將落魄前任老板的家屬打撈了上來，這一點記載在《三國志》的“袁術傳”裡，雖然只是寥寥幾筆，但確實是孫策為人的精彩一筆。

　　所謂忠誠度，未必是跟一個老板跟到底，也可以關系不在人情在，雖然不再是主雇關系，但忠誠還可以延伸到朋友關系上。這裡也可見三國時代對於職場忠誠度的要求，是比較靈活的。

　　趣聞

　　跳槽員工的待遇跟原公司挂鉤

　　還是孫氏公司的事，創始人孫策跳槽出來創業，但公司內部也有人往北方跑。

　　孫權的侄孫孫秀，也算是公司的高管了，然而內部不和導致管理層信任危機，孫秀跟老板孫皓不和，於是帶著家屬投奔北方的西晉公司。

　　孫秀在新公司受到了意想不到的禮遇，晉武帝司馬炎將姨妹許配給他，還封他為驃騎將軍、會稽公。孫秀和老婆拌嘴，司馬炎還親自上門做思想工作。

　　為什麼孫秀待遇這麼好？原因很簡單，就是當時孫秀的原公司——東吳還很強大，他的待遇是和原公司挂鉤的。

　　公元280年，西晉公司吞並東吳公司，原公司沒了，孫秀失去其原有的價值，於是立即降薪降職，待遇一下矮了一截，降到伏波將軍，這是利用價值喪失使然。孫秀在西晉公司存在的價值在於能吸引東吳員工跳槽，因此高待遇完全不過分，等到東吳消失，西晉當然沒必要浪費公司財政，再給你孫秀發高薪了。

　　當然，孫秀這人也有氣節，聽說東吳沒了，仰天長嘆落淚，可見其對原公司忠誠度還是在的。