專家：私人博物館要生存下去需全社會共同努力

　　私人博物館是指公民個人自主建設的博物館。在國際社會上，私立博物館逐漸成為博物館發展的主流。在我國，隨著經濟文化事業的發展，私人博物館於上世紀80年代中期開始在上海興起，隨后北京等一線大城市也有不少私人博物館相繼建立。據2012年“中國私立博物館生態白皮書”項目啟動儀式上傳出的消息：中國私人博物館發展勢頭迅猛，在2007年至2012年的5年內，從200多家發展到1000多家。

　　私人博物館的興起首先得益於經濟的發展和民間資本的增加，每座博物館的建設都要投入大量資金，從場地的籌劃到場館的建立，從藏品的收藏，到日常的運營，沒有上千萬甚至上億元的資金是很難建成和維持的﹔其次得益於文化事（產）業的發展和人們精神需求的增長，博物館屬於文化事（產）業的一部分，在馬斯洛的需求理論中屬於高層次需求，建設者和觀賞者都需要有較高的文化素養和文化品位，特別是建設者，不僅要熱愛文化事業，而且還要具備專門的知識﹔第三，得益於國家政策的支持，改革開放后，國家開始開放文化市場，允許民營資本進入博物館業，特別是國家提出文化復興和大力發展文化產業之后，各級政府對文化事（產）業的重視程度和支持力度不斷加大﹔第四，旅游業的發展對私人博物館的建立也起了助推作用，在許多地方私人博物館成了特色旅游產品，成了吸引游客的重要景點，這不僅為私人博物館注入了活力，也調動了地方政府和民營資本建設私人博物館的積極性。

　　然而，隨著私人博物館的發展，一些問題也開始暴露。首先就是資金問題，私人博物館不僅建立之初要投入巨額資金，運營后也需要一定的財力支持，每年至少要拿出幾十萬元來貼補博物館藏品的維護、管理，這對私人來說是筆不小的開支。從世界范圍來看，博物館的所有經營收入能達到博物館投入的30％就已經相當不錯了，而門票收入一般最多隻能相當於投入的5％－10％。因此，要“以館養館”幾乎是不可能的。而國家文物局新出台的關於重新登記博物館文件又提高了“私博”的准入門檻，明確要求辦館者必須有固定的資金來源，必須有遞補資金，能“養得起”博物館，如果按照這個規定，一些“私博”恐怕就要關門了。其次就是開辦者的觀念急需轉化，私企開辦博物館的初衷是試圖通過開辦私人博物館為企業樹立形象，擴大企業知名度，運營方式基本是以商養文，並不在自身經營管理上多下工夫。而大多數私人開辦者，則主要是為了與志趣相投者進行精神文化交流，共享陳列品所帶來的藝術享受，文化追求大於商業目的，因而缺乏必要的經營理念，導致受眾極小而缺乏必要的市場支撐和贏利點。這兩類開辦者都未真正對傳統文化如何走向市場進行過認真思考，因而在商業與文化之間遭遇窘境是必然的。

　　“辦館難，維持更難”。私人博物館要生存下去，不僅需要全社會的共同努力，更需要開辦者自身的不懈努力、狠練內功。另外，隨著互聯網的普及度越來越廣，有些專家支招說：藏品不一定非得花巨資設立博物館展出，在網上辦一所博物館也是不錯的選擇。我們相信，隻要國家在政策上給予一定支持，私人博物館本身能夠轉變發展理念，在類型上能填補空缺，在運作上能更為靈活，將商業與文化、文化與產業、博物館業與旅游業有機結合起來，就一定能夠走出困境，為我國的文化事業做出更大貢獻。